Реалити-проект по организационным изменениям. 1-я неделя. Диагностика

В начале года я запустил проект «Директор по развитию на аутсорсинге» и уже более десятка руководителей воспользовались данной услугой.
Подход дал возможность предпринимателям малого и среднего бизнеса: 👉использовать технологии отраслевых лидеров;
👉формализовать и развить систему управления и сфокусироваться на стратегических задачах;
👉повысить эффективность внутренних процессов и сэкономить за счёт правильной организации работ;
👉контролировать расходы на данные услуги.

А для меня это было подтверждением востребованности услуги и правильности выбранного пути (да и сам я, если честно, получил огромное удовольствие от работы🔥🔥🔥).

Я начал очередной «забег» по организационному развитию компании (коттеджное строительство), где нужно будет внедрить процессное управление, настроить мониторы с kpi и выстроить систему вознаграждений, отладить hr-процессы и запустить новое направление бизнеса.

В этот раз (по согласованию с заказчиком) у меня будет возможность делиться с вами информацией «с полей».

Надеюсь, что выдаваемый контент будет для вас полезен и вы сможете внедрить у себя наиболее подходящие принципы и инструменты.

Ниже отчет за первую неделю. Диагностика.

 

Следите за моим инстаграмм и страничкой на fb. А кому интересно ознакомиться с самой услугой, переходите по ссылке на сайт в описании профиля. На связи!

Добавить комментарий

Заполните поля или щелкните по значку, чтобы оставить свой комментарий:

Логотип WordPress.com

Для комментария используется ваша учётная запись WordPress.com. Выход /  Изменить )

Google+ photo

Для комментария используется ваша учётная запись Google+. Выход /  Изменить )

Фотография Twitter

Для комментария используется ваша учётная запись Twitter. Выход /  Изменить )

Фотография Facebook

Для комментария используется ваша учётная запись Facebook. Выход /  Изменить )

Connecting to %s