Корневые причины проблем: зачем и как выявлять
Понимание истинных причин низкой эффективности обеспечивает более половины успеха по их преодолению. А проблема здесь в том, что нам свойственно быстро реагировать на инцидент и искать виновных, чем разобраться в причинах его возникновения. А ведь любая ошибка…
Экспресс-анализ производства
Анализ организации производства, с чего начинаем? Визуальный осмотр:1. Знакомимся со схемой расположения оборудования, расстановки персонала по постам2. Начинаем осмотр с начала потока и двигаемся по пути физического перемещения продукции3. Обращаем внимание на чистоту, наличие захламлённых участков, наличие…
Как внедрить бизнес-процессы?
Понимание необходимости описания бизнес-процессов давно пришло в умы менеджмента компаний, а вот как из пачек блок-схем перейти на процессное управление на практике знают далеко не все. У меня был опыт внедрения бизнес-процессов в строительной компании в качестве…
Как провести аудит бизнес-процессов за 5 дней
Аудит бизнес-процессов – процедура не сказать, что бы сильно стандартизована, но по сути несет в себе ответ на вопрос — «правильно ли мы формализовали процессы и приближает ли это нас к процессному управлению?» В каких случаях нужен…
- аудит системы управления, Бережливое производство, Модель бизнеса, Оплата и стимулирование труда, Работа с сотрудниками, Стратегия, Структура, Управление затратами, Целеполагание
Реалити-проект по организационным изменениям. 1-я неделя. Диагностика
В начале года я запустил проект «Директор по развитию на аутсорсинге» и уже более десятка руководителей воспользовались данной услугой. Подход дал возможность предпринимателям малого и среднего бизнеса: 👉использовать технологии отраслевых лидеров; 👉формализовать и развить систему управления…
Поиск резервов повышения производительности труда на производстве. По следам реального кейса-2
Итак, прошел первый сэт проекта — мы завершили диагностику работы производственной линии сырьевого цеха. Ниже я расскажу о логике описания текущего состояния процесса и поиска резервов повышения производительности труда. В первый день мы (команда консультантов) вышли…
