• Главная
  • Мои услуги
  • Обо мне
  • Отзывы
  • Контакты
Блог Константина Федорова

Стратегические сессии. Разработка и проведение. Организационная трансформация бизнеса

Поиск
  • Философия бизнеса
  • Операционка
  • Бережливое производство
  • Продуктивность персонала
  • Модерация
  • Обучение экспертов
  • Философия бизнеса
  • Операционка
  • Бережливое производство
  • Продуктивность персонала
  • Модерация
  • Обучение экспертов
  • Без рубрики,  Работа с сотрудниками

    Выход из операционки

    от Константин Федоров / 07.05.2021

    Выход из операционки — реальность или великая афера? В кругу предпринимателей активно муссируют тему выхода из операционного управления. «Работай 3 часа в день», «путешествуй и фотографируй красивые виды», «будь чаще с семьей» — трудно удержаться от соблазна…

    читать далее

    Вам также может понравиться

    Стратегия развития Управляющей компании
    Стратегия развития Управляющей компании — люди или ИТ-платформа?
    03.03.2018
    Разработка стратегической карты
    Разработка стратегической карты ИТ-Компании. Видеоотчет
    17.01.2019
    Разработка системы грейдов
    Разработка системы грейдов – просто о сложном
    16.12.2017
  • Без рубрики,  Бережливое производство,  Модель бизнеса,  Структура

    Как внедрить бизнес-процессы?

    от Константин Федоров / 20.08.2019

    Как внедрить бизнес-процессы? Понимание необходимости описания бизнес-процессов давно пришло в умы менеджмента компаний, а вот как из пачек блок-схем перейти на процессное управление на практике знают далеко не все. У меня был опыт внедрения бизнес-процессов в строительной…

    читать далее

    Вам также может понравиться

    Как провести стратегическую сессию
    Как провести стратегическую сессию
    05.03.2019
    Инструменты структурирования проблем
    Инструменты структурирования проблем и разработки решений в «бережливом производстве» и не только…
    06.08.2018
    сервис по аренде такси
    Как из таксомоторного парка сделать первоклассный сервис по аренде такси
    27.04.2018
  • Зачем я беру отзывы
    Без рубрики

    Зачем я беру отзывы?

    от Константин Федоров / 16.07.2019

      Всегда беру отзывы после реализованного Проекта и смотрю на реакцию заказчика.Чаще, конечно, они положительные, а кто-то просит сделать «заготовку». Но бывают отзыв давать отказываются – мол «все нормально, но не помню уже чем это было полезно…

    читать далее

    Вам также может понравиться

    сервис по аренде такси
    Как из таксомоторного парка сделать первоклассный сервис по аренде такси
    27.04.2018
    Бизнес-бани-2
    Бизнес-бани для нежелающих париться
    13.03.2018
    Как провести стратегическую сессию
    Как провести стратегическую сессию
    05.03.2019
  • Собственник или Модератор
    Без рубрики,  Модерация,  Работа с сотрудниками,  Стратегия

    Собственник или Модератор – кто лучше вовлечет руководителей в стратегию?

    от Константин Федоров / 11.06.2019

      Должен ли собственник сам вовлекать руководителей в работу над стратегией или лучше пригласить профессионального модератора? Когда лучше это делать самому?👉упал боевой дух команды и важно показать, что лидер держит ситуацию под контролем👉важно именно донести идею до…

    читать далее

    Вам также может понравиться

    Как с помощью стратегических сессий решать управленческие задачи
    Как с помощью стратегических сессий решать управленческие задачи?
    08.04.2018
    Зачем я беру отзывы
    Зачем я беру отзывы?
    16.07.2019
    Инструменты управления бизнес-процессами
    ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ И МОДЕЛИРОВАНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ (ОБЗОР)
    18.10.2018
  • Как премировать ТОП-менеджеров
    Без рубрики,  Модель бизнеса,  Оплата и стимулирование труда,  Стратегия,  Целеполагание

    Как премировать ТОП-менеджмент

    от Константин Федоров / 11.03.2019

      Как премировать ТОП-менеджмент? Частый и актуальный вопрос собственника бизнеса, постепенно выходящего из операционной деятельности. От верно найденного решения зависит дальнейшая эффективность, а может даже и судьба компании. К нам приходит на помощь опыт «больших» компаний, где…

    читать далее

    Вам также может понравиться

    Аудит системы управления мясоперерабатывающего предприятия-3
    28.03.2018
    Стратегия развития Управляющей компании
    Стратегия развития Управляющей компании — люди или ИТ-платформа?
    03.03.2018
    выращиваем предпринимателей
    Россия, вперед! Или выращиваем предпринимателей на убой?
    05.04.2018
  • Как спроектировать орг структуру
    Без рубрики,  Модель бизнеса,  Стратегия,  Структура,  Целеполагание

    Проектирование орг. структуры

    от Константин Федоров / 07.03.2019

      Проектирование организационной структуры позволяет значительно систематизировать бизнес-процессы. Кратко (и нарочито упрощенно) про развитие организационной структуры компании на основании дерева целей. Материал больше для руководителей малого бизнеса (но сам принцип использую и при анализе структур больших компаний,…

    читать далее

    Вам также может понравиться

    как не обидеть собеседника при обсуждении важных тем
    Язык мой-враг мой или как не обидеть собеседника при обсуждении важных тем
    19.03.2018
    Стратегия развития Управляющей компании
    Стратегия развития Управляющей компании — люди или ИТ-платформа?
    03.03.2018
    Инструменты структурирования проблем
    Инструменты структурирования проблем и разработки решений в «бережливом производстве» и не только…
    06.08.2018
  • Как провести стратегическую сессию
    Без рубрики,  Миссия,  Модель бизнеса,  Модерация,  Нужные привычки,  Стратегия,  Структура,  Целеполагание,  Ценности

    Как провести стратегическую сессию

    от Константин Федоров / 05.03.2019

      Стратегическая сессия – инструмент создания стратегии и целевой бизнес-модели организации, а также эффективный способ вовлечения ключевых сотрудников в вопросы управления компанией. Данный метод становится все популярнее и к нему уже прибегают не только компании крупного бизнеса,…

    читать далее

    Вам также может понравиться

    сервис по аренде такси
    Как из таксомоторного парка сделать первоклассный сервис по аренде такси
    27.04.2018
    Собственник или Модератор
    Собственник или Модератор – кто лучше вовлечет руководителей в стратегию?
    11.06.2019
    Кто должен заниматься развитием филиалов?
    05.04.2018
12345

Закажите Стратегическую Сессию

Рубрики

  • Agile
  • аудит системы управления
  • Без рубрики
  • Бережливое производство
  • Вредные привычки руководителя
  • Миссия
  • Модель бизнеса
  • Модерация
  • Найм руководителей
  • Нужные привычки
  • Обучение экспертов
  • Операционка
  • Оплата и стимулирование труда
  • Продажи и маркетинг
  • Работа с клиентами
  • Работа с сотрудниками
  • Стратегия
  • Структура
  • Управление затратами
  • Управление исполнением
  • Философия
  • Целеполагание
  • Ценности

Свежие записи

  • Практикум для выпускников по курсу «модератор стратегических сессий» (видео)
  • Как повысить продуктивность работы персонала, когда ничего не понятно (видео)
  • Стратегическая сессия для команды оптовых продаж.
  • Стратегическая сессия в 2022 году: что это, нужна ли она сейчас, как проводить, чтобы получить нужный результат?
  • Как ускорить работу компании
тема Bard от WP Royal.
  • Главная
  • Мои услуги
  • Обо мне
  • Контакты
Вернуться наверх