Стратегическая сессия в 2022 году: что это, нужна ли она сейчас, как проводить, чтобы получить нужный результат?
Базовые понятия стратегии Учитывая, что статью будут читать люди с разным уровнем погружения в тему, начну с основных понятий, связанных со стратегией, при этом, постараюсь выражаться очень просто. Миссия организации — причина существования вашей компании (ответ на…
Почему в стратегическом планировании (и не только) важно проблематизировать ситуацию?
Почему в стратегическом планировании (и не только) важно проблематизировать ситуацию? В планировании самое важное — то, что происходит после него, а именно, сама реализация плана. Реализация планов из себя представляет определенный путь компании из пункта А в…
Почему философия не прижилась в компании?
Почему философия не прижилась в компании? Собственники и топ-менеджмент задаются этим вопросом, потратив огромное количество часов и усилий на разработку Философии, но не увидев должного результата. Ведь внедрение Философии, включающей в себя Миссию, Видение и Ценности, в…
Вам также может понравиться
Реалити-проект по орг. изменениям
А вы готовы к работе «на удаленке»?
Хорошая ли у вас система вознаграждения?
FAST метод быстрого анализа решения
FAST – это метод быстрого анализа решения. Он представляет из себя 1- или 2-дневное интенсивное совещание группы. И в его процессе участники сфокусированы на обсуждении одной важной темы. Цель совещания – выдвинутые решения и сценарии по улучшению…
Философия компании (отрывок моей книги)
К «философии компании» я отношу 3 составляющих: Миссия Видение Ценности Каждая из них по-своему важна. Чтобы у вас не осталось сомнений в этом, я подробно расскажу о каждой составляющей. А также помогу вам с ними разобраться. Итак……
Нужно ли присутствовать Основателю компании на стратегической сессии если он уже вышел из операционного управления?
Есть много нюансов, которые нужно учесть, отвечая на данный вопрос. Мой ответ-да. Даже если Основатель вышел из операционного управления, он является носителем главной идеи создания компании, с одной стороны и хорошо понимает рыночные возможности и угрозы —…
Как я использую SWOT-анализ?
Я использую этот инструмент на стратегических сессиях для нескольких целей: синхронизировать в команде представление о текущем положении в компании сфокусироваться на внутренних сильных сторонах и внешних возможностях для первичного выявления рычагов роста оценить полноту стратегической карты-все ли…
