• Главная
  • Мои услуги
  • Обо мне
  • Отзывы
  • Контакты
Блог Константина Федорова

Стратегические сессии. Разработка и проведение. Организационная трансформация бизнеса

Поиск
  • Стратегия
  • Модель бизнеса
    • Структура
    • Целеполагание
    • аудит системы управления
  • Модерация
  • Управление затратами
    • Бережливое производство
  • Работа с сотрудниками
  • Стратегия
  • Модель бизнеса
    • Структура
    • Целеполагание
    • аудит системы управления
  • Модерация
  • Управление затратами
    • Бережливое производство
  • Работа с сотрудниками
  • Модель бизнеса,  Стратегия

    3 заблуждения об установке на рост

    от admin / 19.05.2021

    3 заблуждения об установке на рост Согласно классификации американского психолога, профессора Стэнфордского университета Кэрол Дуэк, люди бывают 2 типов: с установкой на рост (growth mindset) и с установкой на данность (fixed mindset). Люди, которые верят в то,…

    читать далее

    Вам также может понравиться

    сервис по аренде такси
    Как из таксомоторного парка сделать первоклассный сервис по аренде такси
    27.04.2018
    Реалити-проект по орг. изменениям
    19.11.2018
    Как премировать ТОП-менеджеров
    Как премировать ТОП-менеджмент
    11.03.2019
  • философия компании
    Миссия,  Модель бизнеса,  Стратегия,  Целеполагание,  Ценности

    Философия компании (отрывок моей книги)

    от admin / 07.04.2021

    К «философии компании» я отношу 3 составляющих: Миссия Видение Ценности Каждая из них по-своему важна. Чтобы у вас не осталось сомнений в этом, я подробно расскажу о каждой составляющей. А также помогу вам с ними разобраться. Итак……

    читать далее

    Вам также может понравиться

    стратегическая сессия
    Нужно ли присутствовать Основателю компании на стратегической сессии если он уже вышел из операционного управления?
    15.09.2020
    Как провести стратегическую сессию
    Как провести стратегическую сессию
    05.03.2019
    стратегическая сессия для руководителей
    Как стратегическая сессия помогает руководителю победить рутину, скоординировать команду и выйти из операционного управления
    18.12.2019
  • стратегическая сессия для руководителей
    Миссия,  Модель бизнеса,  Модерация,  Работа с сотрудниками,  Стратегия,  Целеполагание,  Ценности

    Как стратегическая сессия помогает руководителю победить рутину, скоординировать команду и выйти из операционного управления

    от Константин Федоров / 18.12.2019

    SWOT-анализ и глубинные интервью как инструмент глобального планирования часто оказываются хороши только на бумаге — прописали стратегию, поговорили и разошлись. В компании с оборотом хотя бы от полмиллиарда они уже не работают — топ-менеджмент в целеполагании не…

    читать далее

    Вам также может понравиться

    Семь шагов от разработки стратегии до увеличения прибыли в В2В компаниях
    29.08.2019
    стратегическая сессия
    Нужно ли присутствовать Основателю компании на стратегической сессии если он уже вышел из операционного управления?
    15.09.2020
    Как провести стратегическую сессию
    Как провести стратегическую сессию
    05.03.2019
  • Экспресс-анализ производства
    аудит системы управления,  Бережливое производство,  Модель бизнеса,  Управление затратами

    Экспресс-анализ производства

    от Константин Федоров / 10.09.2019

    Анализ организации производства, с чего начинаем? Визуальный осмотр:1. Знакомимся со схемой расположения оборудования, расстановки персонала по постам2. Начинаем осмотр с начала потока и двигаемся по пути физического перемещения продукции3. Обращаем внимание на чистоту, наличие захламлённых участков, наличие…

    читать далее

    Вам также может понравиться

    Аудит системы управления мясоперерабатывающего предприятия
    Аудит системы управления мясоперерабатывающего предприятия- 4 и 5
    30.03.2018
    сервис по аренде такси
    Как из таксомоторного парка сделать первоклассный сервис по аренде такси
    27.04.2018
    SWOT-анализ
    Как я использую SWOT-анализ?
    24.01.2020
  • Agile,  Миссия,  Модель бизнеса,  Модерация,  Работа с сотрудниками,  Стратегия,  Управление затратами,  Целеполагание,  Ценности

    Семь шагов от разработки стратегии до увеличения прибыли в В2В компаниях

    от Константин Федоров / 29.08.2019

    Одна из самых главных целей каждого бизнеса — увеличить прибыль. Одна из самых известных проблем предпринимателя на определенной стадии развития бизнеса — уменьшение прибыли при казалось бы растущих объемах продаж.  Почему так происходит? Разные факторы и причины…

    читать далее

    Вам также может понравиться

    работа на удаленке
    А вы готовы к работе «на удаленке»?
    19.03.2020
    Решение проектных задач в стиле Agile
    Решение проектных задач в стиле Agile
    21.02.2018
    как-выявлять-корневые-проблемы-
    Корневые причины проблем: зачем и как выявлять
    22.11.2019
  • Без рубрики,  Бережливое производство,  Модель бизнеса,  Структура

    Как внедрить бизнес-процессы?

    от Константин Федоров / 20.08.2019

    Как внедрить бизнес-процессы? Понимание необходимости описания бизнес-процессов давно пришло в умы менеджмента компаний, а вот как из пачек блок-схем перейти на процессное управление на практике знают далеко не все. У меня был опыт внедрения бизнес-процессов в строительной…

    читать далее

    Вам также может понравиться

    Аудит системы управления мясоперерабатывающего предприятия-2
    27.03.2018
    Разработка стратегической карты
    Разработка стратегической карты ИТ-Компании. Видеоотчет
    17.01.2019
    Как правильно внедрять инструменты управления
    Как правильно внедрять инструменты управления
    12.04.2018
  • Как премировать ТОП-менеджеров
    Без рубрики,  Модель бизнеса,  Оплата и стимулирование труда,  Стратегия,  Целеполагание

    Как премировать ТОП-менеджмент

    от Константин Федоров / 11.03.2019

      Как премировать ТОП-менеджмент? Частый и актуальный вопрос собственника бизнеса, постепенно выходящего из операционной деятельности. От верно найденного решения зависит дальнейшая эффективность, а может даже и судьба компании. К нам приходит на помощь опыт «больших» компаний, где…

    читать далее

    Вам также может понравиться

    Аудит системы управления мясоперерабатывающего предприятия-2
    27.03.2018
    Инструменты структурирования проблем
    Инструменты структурирования проблем и разработки решений в «бережливом производстве» и не только…
    06.08.2018
    10 ошибок при создании систем премирования
    10 ошибок при создании систем премирования
    24.05.2018
12

Закажите Стратегическую Сессию

Рубрики

  • Agile
  • аудит системы управления
  • Без рубрики
  • Бережливое производство
  • Вредные привычки руководителя
  • Миссия
  • Модель бизнеса
  • Модерация
  • Найм руководителей
  • Нужные привычки
  • Оплата и стимулирование труда
  • Продажи и маркетинг
  • Работа с клиентами
  • Работа с сотрудниками
  • Стратегия
  • Структура
  • Управление затратами
  • Управление исполнением
  • Целеполагание
  • Ценности

Свежие записи

  • Как ускорить работу компании
  • Повышаем эффективность продаж за счет оптимизации времени менеджеров
  • Почему в стратегическом планировании (и не только) важно проблематизировать ситуацию?
  • Почему философия не прижилась в компании?
  • 3 заблуждения об установке на рост
тема Bard от WP Royal.
  • Главная
  • Мои услуги
  • Обо мне
  • Контакты
Вернуться наверх