• Главная
  • Мои услуги
  • Обо мне
  • Отзывы
  • Контакты
Блог Константина Федорова

Стратегические сессии. Разработка и проведение. Организационная трансформация бизнеса

Поиск
  • Стратегия
  • Модель бизнеса
    • Структура
    • Целеполагание
    • аудит системы управления
  • Модерация
  • Управление затратами
    • Бережливое производство
  • Работа с сотрудниками
  • Стратегия
  • Модель бизнеса
    • Структура
    • Целеполагание
    • аудит системы управления
  • Модерация
  • Управление затратами
    • Бережливое производство
  • Работа с сотрудниками
  • философия компании
    Миссия,  Модель бизнеса,  Стратегия,  Целеполагание,  Ценности

    Философия компании (отрывок моей книги)

    от admin / 07.04.2021

    К «философии компании» я отношу три составляющих: Миссия Видение Ценности Каждая из них по-своему важна. Чтобы у вас не осталось сомнений в этом, я подробно расскажу о каждой составляющей и помогу сформулировать их для себя. Итак… Миссия…

    читать далее

    Вам также может понравиться

    Ценности 1.0
    Ценности 1.0
    26.12.2018
    Семь шагов от разработки стратегии до увеличения прибыли в В2В компаниях
    29.08.2019
    стратегическая сессия
    Нужно ли присутствовать Основателю компании на стратегической сессии если он уже вышел из операционного управления?
    15.09.2020
  • стратегическая сессия для руководителей
    Миссия,  Модель бизнеса,  Модерация,  Работа с сотрудниками,  Стратегия,  Целеполагание,  Ценности

    Как стратегическая сессия помогает руководителю победить рутину, скоординировать команду и выйти из операционного управления

    от Константин Федоров / 18.12.2019

    SWOT-анализ и глубинные интервью как инструмент глобального планирования часто оказываются хороши только на бумаге — прописали стратегию, поговорили и разошлись. В компании с оборотом хотя бы от полмиллиарда они уже не работают — топ-менеджмент в целеполагании не…

    читать далее

    Вам также может понравиться

    Ценности 1.0
    Ценности 1.0
    26.12.2018
    стратегическая сессия
    Нужно ли присутствовать Основателю компании на стратегической сессии если он уже вышел из операционного управления?
    15.09.2020
    Как провести стратегическую сессию
    Как провести стратегическую сессию
    05.03.2019
  • Экспресс-анализ производства
    аудит системы управления,  Бережливое производство,  Модель бизнеса,  Управление затратами

    Экспресс-анализ производства

    от Константин Федоров / 10.09.2019

    Анализ организации производства, с чего начинаем? Визуальный осмотр:1. Знакомимся со схемой расположения оборудования, расстановки персонала по постам2. Начинаем осмотр с начала потока и двигаемся по пути физического перемещения продукции3. Обращаем внимание на чистоту, наличие захламлённых участков, наличие…

    читать далее

    Вам также может понравиться

    SWOT-анализ
    Как я использую SWOT-анализ?
    24.01.2020
    Аудит системы управления мясоперерабатывающего предприятия
    Аудит системы управления мясоперерабатывающего предприятия- 4 и 5
    30.03.2018
    как-выявлять-корневые-проблемы-
    Корневые причины проблем: зачем и как выявлять
    22.11.2019
  • Agile,  Миссия,  Модель бизнеса,  Модерация,  Работа с сотрудниками,  Стратегия,  Управление затратами,  Целеполагание,  Ценности

    Семь шагов от разработки стратегии до увеличения прибыли в В2В компаниях

    от Константин Федоров / 29.08.2019

    Одна из самых главных целей каждого бизнеса — увеличить прибыль. Одна из самых известных проблем предпринимателя на определенной стадии развития бизнеса — уменьшение прибыли при казалось бы растущих объемах продаж.  Почему так происходит? Разные факторы и причины…

    читать далее

    Вам также может понравиться

    как-выявлять-корневые-проблемы-
    Корневые причины проблем: зачем и как выявлять
    22.11.2019
    работа на удаленке
    А вы готовы к работе «на удаленке»?
    19.03.2020
    Решение проектных задач в стиле Agile
    Решение проектных задач в стиле Agile
    21.02.2018
  • Без рубрики,  Бережливое производство,  Модель бизнеса,  Структура

    Как внедрить бизнес-процессы?

    от Константин Федоров / 20.08.2019

    Понимание необходимости описания бизнес-процессов давно пришло в умы менеджмента компаний, а вот как из пачек блок-схем перейти на процессное управление на практике знают далеко не все. У меня был опыт внедрения бизнес-процессов в строительной компании в качестве…

    читать далее

    Вам также может понравиться

    Инструменты управления бизнес-процессами
    ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ И МОДЕЛИРОВАНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ (ОБЗОР)
    18.10.2018
    Кто должен заниматься развитием филиалов?
    05.04.2018
    Аудит системы управления мясоперерабатывающего предприятия
    Аудит системы управления мясоперерабатывающего предприятия- 4 и 5
    30.03.2018
  • Как премировать ТОП-менеджеров
    Без рубрики,  Модель бизнеса,  Оплата и стимулирование труда,  Стратегия,  Целеполагание

    Как премировать ТОП-менеджеров

    от Константин Федоров / 11.03.2019

      Как премировать ТОП-менеджеров? — частый и актуальный вопрос собственника бизнеса, постепенно выходящего из операционной деятельности. От верно найденного решения зависит дальнейшая эффективность, а может даже и судьба компании. К нам приходит на помощь опыт «больших» компаний,…

    читать далее

    Вам также может понравиться

    Ценности 1.0
    Ценности 1.0
    26.12.2018
    сервис по аренде такси
    Как из таксомоторного парка сделать первоклассный сервис по аренде такси
    27.04.2018
    Поиск резервов повышения производительности труда на производстве
    Поиск резервов повышения производительности труда на производстве. По следам реального кейса-1
    25.07.2018
  • Как спроектировать орг структуру
    Без рубрики,  Модель бизнеса,  Стратегия,  Структура,  Целеполагание

    Как спроектировать организационную структуру

    от Константин Федоров / 07.03.2019

      Кратко (и нарочито упрощенно) про развитие органиизационной структуры компании на основании дерева целей. Материал больше для руководителей малого бизнеса (но сам принцип использую и при анализе структур больших компаний, только с более мощным инструментарием).

    читать далее

    Вам также может понравиться

    Собственник или Модератор
    Собственник или Модератор — кто лучше вовлечет руководителей в работу над стратегией?
    11.06.2019
    как не обидеть собеседника при обсуждении важных тем
    Язык мой-враг мой или как не обидеть собеседника при обсуждении важных тем
    19.03.2018
    Ценности 1.0
    Ценности 1.0
    26.12.2018
12

Закажите Стратегическую Сессию

Рубрики

  • Agile
  • аудит системы управления
  • Без рубрики
  • Бережливое производство
  • Вредные привычки руководителя
  • Миссия
  • Модель бизнеса
  • Модерация
  • Найм руководителей
  • Нужные привычки
  • Оплата и стимулирование труда
  • Работа с клиентами
  • Работа с сотрудниками
  • Стратегия
  • Структура
  • Управление затратами
  • Управление исполнением
  • Целеполагание
  • Ценности

Свежие записи

  • Зачем нужна обратная связь
  • Философия компании (отрывок моей книги)
  • Кто виноват, когда случился фэйл на рабочем месте?
  • Нужно ли присутствовать Основателю компании на стратегической сессии если он уже вышел из операционного управления?
  • Как подобрать Руководителя и не ошибиться
тема Bard от WP Royal.
  • Главная
  • Мои услуги
  • Обо мне
  • Контакты
Вернуться наверх