3 заблуждения об установке на рост
3 заблуждения об установке на рост Согласно классификации американского психолога, профессора Стэнфордского университета Кэрол Дуэк, люди бывают 2 типов: с установкой на рост (growth mindset) и с установкой на данность (fixed mindset). Люди, которые верят в то,…
Философия компании (отрывок моей книги)
К «философии компании» я отношу 3 составляющих: Миссия Видение Ценности Каждая из них по-своему важна. Чтобы у вас не осталось сомнений в этом, я подробно расскажу о каждой составляющей. А также помогу вам с ними разобраться. Итак……
Вам также может понравиться
Нужно ли присутствовать Основателю компании на стратегической сессии если он уже вышел из операционного управления?
Как провести стратегическую сессию
Как стратегическая сессия помогает руководителю победить рутину, скоординировать команду и выйти из операционного управления
Как стратегическая сессия помогает руководителю победить рутину, скоординировать команду и выйти из операционного управления
SWOT-анализ и глубинные интервью как инструмент глобального планирования часто оказываются хороши только на бумаге — прописали стратегию, поговорили и разошлись. В компании с оборотом хотя бы от полмиллиарда они уже не работают — топ-менеджмент в целеполагании не…
Экспресс-анализ производства
Анализ организации производства, с чего начинаем? Визуальный осмотр:1. Знакомимся со схемой расположения оборудования, расстановки персонала по постам2. Начинаем осмотр с начала потока и двигаемся по пути физического перемещения продукции3. Обращаем внимание на чистоту, наличие захламлённых участков, наличие…
- Agile, Миссия, Модель бизнеса, Модерация, Работа с сотрудниками, Стратегия, Управление затратами, Целеполагание, Ценности
Семь шагов от разработки стратегии до увеличения прибыли в В2В компаниях
Одна из самых главных целей каждого бизнеса — увеличить прибыль. Одна из самых известных проблем предпринимателя на определенной стадии развития бизнеса — уменьшение прибыли при казалось бы растущих объемах продаж. Почему так происходит? Разные факторы и причины…
Вам также может понравиться
А вы готовы к работе «на удаленке»?
Решение проектных задач в стиле Agile
Корневые причины проблем: зачем и как выявлять
Как внедрить бизнес-процессы?
Как внедрить бизнес-процессы? Понимание необходимости описания бизнес-процессов давно пришло в умы менеджмента компаний, а вот как из пачек блок-схем перейти на процессное управление на практике знают далеко не все. У меня был опыт внедрения бизнес-процессов в строительной…
Как премировать ТОП-менеджмент
Как премировать ТОП-менеджмент? Частый и актуальный вопрос собственника бизнеса, постепенно выходящего из операционной деятельности. От верно найденного решения зависит дальнейшая эффективность, а может даже и судьба компании. К нам приходит на помощь опыт «больших» компаний, где…
