Кто виноват, когда случился фэйл на рабочем месте?
Кто виноват при ошибке на рабочем месте — сотрудники или работодатель? Расскажу небольшую историю, характеризующую разницу в менталитете между нами и европейскими руководителями. У меня работал сотрудник, который до этого трудился в европейской компании. Он рассказал мне…
А вы готовы к работе «на удаленке»?
Думаю, не у всех было время подготовиться к этому, поэтому проверьте себя. Что нужно для эффективной организации удаленной работы? стандарт для новых сотрудников «welcom» с описанием правил поведения и коммуникации в компании, основные процессы, оргсхема с описанием…
Как стратегическая сессия помогает руководителю победить рутину, скоординировать команду и выйти из операционного управления
SWOT-анализ и глубинные интервью как инструмент глобального планирования часто оказываются хороши только на бумаге — прописали стратегию, поговорили и разошлись. В компании с оборотом хотя бы от полмиллиарда они уже не работают — топ-менеджмент в целеполагании не…
Человек-продукт&Человек-продажи. Как они доносят информацию о компании
Разбирая стратегии различных компаний с их лидерами, обратил внимание на особенности докладов двух известных категорий- «продавцов» и «продуктологов». «Продавцы»: доклады короткие, немного сыроватые начинают с цифр и четко обозначают финансовые цели больше информации про клиентов и каналы…
- Agile, Миссия, Модель бизнеса, Модерация, Работа с сотрудниками, Стратегия, Управление затратами, Целеполагание, Ценности
Семь шагов от разработки стратегии до увеличения прибыли в В2В компаниях
Одна из самых главных целей каждого бизнеса — увеличить прибыль. Одна из самых известных проблем предпринимателя на определенной стадии развития бизнеса — уменьшение прибыли при казалось бы растущих объемах продаж. Почему так происходит? Разные факторы и причины…
Вам также может понравиться
Решение проектных задач в стиле Agile
Корневые причины проблем: зачем и как выявлять
А вы готовы к работе «на удаленке»?
- аудит системы управления, Бережливое производство, Модель бизнеса, Оплата и стимулирование труда, Работа с сотрудниками, Стратегия, Структура, Управление затратами, Целеполагание
Реалити-проект по организационным изменениям. 1-я неделя. Диагностика
В начале года я запустил проект «Директор по развитию на аутсорсинге» и уже более десятка руководителей воспользовались данной услугой. Подход дал возможность предпринимателям малого и среднего бизнеса: 👉использовать технологии отраслевых лидеров; 👉формализовать и развить систему управления…
Хорошая ли у вас система вознаграждения?
После ночного разговора с моим другом о его новой системе оплаты труда, которую он хочет внедрить для консьерж -службы, я подумал, что имеет смысл поделиться некоторыми принципами, которые я накопил за 17 лет разработки мотивационных схем…
Вам также может понравиться
Ценности 1.0
50 миссий известных компаний
Как премировать ТОП-менеджеров
