Обо мне
Здравствуйте!
Меня зовут Константин Федоров. Я консультант по организационному развитию компаний, основатель консалтинговой фирмы COST a CONSULTING GROUP
Мои проекты:
- costaconsultinggroup.ru — развитие предприятий малого и среднего бизнеса;
- strategy.costa-cg.ru-проведение стратегических сессий;
- costov.net — повышение операционной эффективности производственных предприятий.
Помогаю владельцам и управленческим командам малого и среднего бизнеса структурировать свои компании, навести порядок, оптимизировать затраты и найти рычаги роста
За 20 лет практики в качестве консультанта и руководителя в крупных компаниях я реализовал более 70 управленческих проектов — разрабатывал стратегию и внедрял инструменты BSC, описывал и оптимизировал бизнес-процессы, разрабатывал KPI, выстраивал организационные структуры, нормировал труд и рассчитывал необходимую численность, внедрял системы вознаграждений, оценивал компетенции руководителей.
Являюсь модератором в бизнес-клубе ЭКВИУМ (Фонд Игоря Рыбакова).
Видео о моем профессиональном становлении:
Чем я могу быть полезен вам?
- Помогу разработать стратегию и вовлечь команду в ее реализацию
- Структурирую ваш бизнес и настрою основные механики управления
- Подберу нужных руководителей и адаптирую их для ваших задач