Стратегия развития Управляющей компании — люди или ИТ-платформа?

Вчера провел стратегическую сессию для команды, развивающей Управляющую компанию  (далее-УК) в одном из московских районов. Цель, которая стояла передо мной - расширить горизонт видения членов команды, понять какие альтернативы развития возможны, как хеджировать риски и угрозы внешней среды. Такой запрос возник после того как команда принесла полугодовой план развития УК, где они показали стартовые инвестиции … Читать далее Стратегия развития Управляющей компании — люди или ИТ-платформа?