• Главная
  • Мои услуги
  • Обо мне
  • Отзывы
  • Контакты
Блог Константина Федорова

Стратегические сессии. Разработка и проведение. Организационная трансформация бизнеса

Поиск
  • Стратегия
  • Модель бизнеса
    • Структура
    • Целеполагание
    • аудит системы управления
  • Модерация
  • Управление затратами
    • Бережливое производство
  • Работа с сотрудниками
  • Стратегия
  • Модель бизнеса
    • Структура
    • Целеполагание
    • аудит системы управления
  • Модерация
  • Управление затратами
    • Бережливое производство
  • Работа с сотрудниками
  • Как премировать ТОП-менеджеров
    Без рубрики,  Модель бизнеса,  Оплата и стимулирование труда,  Стратегия,  Целеполагание

    Как премировать ТОП-менеджмент

    от Константин Федоров / 11.03.2019

      Как премировать ТОП-менеджмент? Частый и актуальный вопрос собственника бизнеса, постепенно выходящего из операционной деятельности. От верно найденного решения зависит дальнейшая эффективность, а может даже и судьба компании. К нам приходит на помощь опыт «больших» компаний, где…

    читать далее

    Вам также может понравиться

    Поиск резервов повышения производительности труда на производстве
    Повышение производительности труда
    25.07.2018
    Инструменты структурирования проблем
    Инструменты структурирования проблем и разработки решений в «бережливом производстве» и не только…
    06.08.2018
    узкое место
    Что такое «узкое место»?
    11.10.2018
  • Как спроектировать орг структуру
    Без рубрики,  Модель бизнеса,  Стратегия,  Структура,  Целеполагание

    Проектирование орг. структуры

    от Константин Федоров / 07.03.2019

      Проектирование организационной структуры позволяет значительно систематизировать бизнес-процессы. Кратко (и нарочито упрощенно) про развитие организационной структуры компании на основании дерева целей. Материал больше для руководителей малого бизнеса (но сам принцип использую и при анализе структур больших компаний,…

    читать далее

    Вам также может понравиться

    Бизнес-бани-2
    Бизнес-бани для нежелающих париться
    13.03.2018
    Платить ли команде
    Платить ли команде проекта процент от полученной прибыли?
    31.01.2018
    Поиск резервов повышения производительности труда
    Поиск резервов повышения производительности труда на производстве. По следам реального кейса-2
    22.09.2018
  • Как провести стратегическую сессию
    Без рубрики,  Миссия,  Модель бизнеса,  Модерация,  Нужные привычки,  Стратегия,  Структура,  Целеполагание,  Ценности

    Как провести стратегическую сессию

    от Константин Федоров / 05.03.2019

      Стратегическая сессия – инструмент создания стратегии и целевой бизнес-модели организации, а также эффективный способ вовлечения ключевых сотрудников в вопросы управления компанией. Данный метод становится все популярнее и к нему уже прибегают не только компании крупного бизнеса,…

    читать далее

    Вам также может понравиться

    узкое место
    Что такое «узкое место»?
    11.10.2018
    Разработка стратегической карты
    Разработка стратегической карты ИТ-Компании. Видеоотчет
    17.01.2019
    Аудит системы управления мясоперерабатывающего предприятия-3
    28.03.2018
  • как провести аудит бизнес процессов
    аудит системы управления,  Бережливое производство,  Модель бизнеса,  Структура,  Целеполагание

    Как провести аудит бизнес-процессов за 5 дней

    от Константин Федоров / 30.12.2018

    Аудит бизнес-процессов – процедура не сказать, что бы сильно стандартизована, но по сути несет в себе ответ на вопрос — «правильно ли мы формализовали процессы и приближает ли это нас к процессному управлению?» В каких случаях нужен…

    читать далее

    Вам также может понравиться

    Аудит системы управления мясоперерабатывающего предприятия-3
    28.03.2018
    как-выявлять-корневые-проблемы-
    Корневые причины проблем: зачем и как выявлять
    22.11.2019
    Реалити-проект по орг. изменениям
    19.11.2018
  • Как правильно внедрять инструменты управления
    Без рубрики

    Как правильно внедрять инструменты управления

    от Константин Федоров / 12.04.2018

      Из вчерашнего разговора с одним из руководителей компании: Руководитель — «Константин, ты видел, я разработал бизнес-процессы? Ведь нормально? Почему не работает?» Я — «А как ты их разрабатывал, обсуждал с участниками?» Руководитель — «Нет». Мне часто…

    читать далее

    Вам также может понравиться

    Как премировать ТОП-менеджеров
    Как премировать ТОП-менеджмент
    11.03.2019
    Как спроектировать орг структуру
    Проектирование орг. структуры
    07.03.2019
    Поиск резервов повышения производительности труда на производстве
    Повышение производительности труда
    25.07.2018
  • Как с помощью стратегических сессий решать управленческие задачи
    Без рубрики,  Модель бизнеса,  Модерация,  Стратегия,  Целеполагание

    Как с помощью стратегических сессий решать управленческие задачи?

    от Константин Федоров / 08.04.2018

      Бывало ли у вас так, что есть проблема, по которой к вам постоянно прибегают разные сотрудники и жалуются друг на друга? Вы встречаетесь с одними – у них своя правда, видение выхода и виновные. Встречаетесь с…

    читать далее

    Вам также может понравиться

    сервис по аренде такси
    Как из таксомоторного парка сделать первоклассный сервис по аренде такси
    27.04.2018
    50 миссий известных компаний f
    50 миссий известных компаний
    11.06.2018
    Хорошая ли у вас система вознаграждения?
    06.04.2018
  • аудит системы управления,  Без рубрики,  Стратегия

    Аудит системы управления мясоперерабатывающего предприятия-3

    от Константин Федоров / 28.03.2018

    Аудит системы управления мясоперерабатывающего предприятия — 3 Сегодня третий день аудита и я обобщаю результаты наблюдений, аналитики и собеседований с персоналом Заказчика. Сначала я посмотрел на аналитику по основным показателям деятельности предприятия — прибыль, выручка, основные статьи…

    читать далее

    Вам также может понравиться

    SWOT-анализ
    Как я использую SWOT-анализ?
    24.01.2020
    как провести аудит бизнес процессов
    Как провести аудит бизнес-процессов за 5 дней
    30.12.2018
    Аудит системы управления мясоперерабатывающего предприятия
    Аудит системы управления мясоперерабатывающего предприятия- 4 и 5
    30.03.2018
12

Закажите Стратегическую Сессию

Рубрики

  • Agile
  • аудит системы управления
  • Без рубрики
  • Бережливое производство
  • Вредные привычки руководителя
  • Миссия
  • Модель бизнеса
  • Модерация
  • Найм руководителей
  • Нужные привычки
  • Оплата и стимулирование труда
  • Продажи и маркетинг
  • Работа с клиентами
  • Работа с сотрудниками
  • Стратегия
  • Структура
  • Управление затратами
  • Управление исполнением
  • Целеполагание
  • Ценности

Свежие записи

  • Как ускорить работу компании
  • Повышаем эффективность продаж за счет оптимизации времени менеджеров
  • Почему в стратегическом планировании (и не только) важно проблематизировать ситуацию?
  • Почему философия не прижилась в компании?
  • 3 заблуждения об установке на рост
тема Bard от WP Royal.
  • Главная
  • Мои услуги
  • Обо мне
  • Контакты
Вернуться наверх