• Главная
  • Мои услуги
  • Обо мне
  • Отзывы
  • Контакты
Блог Константина Федорова

Стратегические сессии. Разработка и проведение. Организационная трансформация бизнеса

Поиск
  • Стратегия
  • Модель бизнеса
    • Структура
    • Целеполагание
    • аудит системы управления
  • Модерация
  • Управление затратами
    • Бережливое производство
  • Работа с сотрудниками
  • Стратегия
  • Модель бизнеса
    • Структура
    • Целеполагание
    • аудит системы управления
  • Модерация
  • Управление затратами
    • Бережливое производство
  • Работа с сотрудниками
  • Как премировать ТОП-менеджеров
    Без рубрики,  Модель бизнеса,  Оплата и стимулирование труда,  Стратегия,  Целеполагание

    Как премировать ТОП-менеджеров

    от Константин Федоров / 11.03.2019

      Как премировать ТОП-менеджеров? — частый и актуальный вопрос собственника бизнеса, постепенно выходящего из операционной деятельности. От верно найденного решения зависит дальнейшая эффективность, а может даже и судьба компании. К нам приходит на помощь опыт «больших» компаний,…

    читать далее

    Вам также может понравиться

    как не обидеть собеседника при обсуждении важных тем
    Язык мой-враг мой или как не обидеть собеседника при обсуждении важных тем
    19.03.2018
    узкое место
    Что такое «узкое место»?
    11.10.2018
    Собственник или Модератор
    Собственник или Модератор — кто лучше вовлечет руководителей в работу над стратегией?
    11.06.2019
  • Как спроектировать орг структуру
    Без рубрики,  Модель бизнеса,  Стратегия,  Структура,  Целеполагание

    Как спроектировать организационную структуру

    от Константин Федоров / 07.03.2019

      Кратко (и нарочито упрощенно) про развитие органиизационной структуры компании на основании дерева целей. Материал больше для руководителей малого бизнеса (но сам принцип использую и при анализе структур больших компаний, только с более мощным инструментарием).

    читать далее

    Вам также может понравиться

    Как правильно внедрять инструменты управления
    Как правильно внедрять инструменты управления
    12.04.2018
    Бизнес-бани-2
    Бизнес-бани для нежелающих париться
    13.03.2018
    Как с помощью стратегических сессий решать управленческие задачи
    Как с помощью стратегических сессий решать управленческие задачи?
    08.04.2018
  • Как провести стратегическую сессию
    Без рубрики,  Миссия,  Модель бизнеса,  Модерация,  Нужные привычки,  Стратегия,  Структура,  Целеполагание,  Ценности

    Как провести стратегическую сессию

    от Константин Федоров / 05.03.2019

      Стратегическая сессия — инструмент создания стратегии и целевой бизнес-модели организации, а также эффективный способ вовлечения ключевых сотрудников в вопросы управления компанией. Данный метод становится все популярнее и к нему уже прибегают не только компании крупного бизнеса,…

    читать далее

    Вам также может понравиться

    Кто должен заниматься развитием филиалов?
    05.04.2018
    сервис по аренде такси
    Как из таксомоторного парка сделать первоклассный сервис по аренде такси
    27.04.2018
    Стратегия развития Управляющей компании
    Стратегия развития Управляющей компании — люди или ИТ-платформа?
    03.03.2018
  • как провести аудит бизнес процессов
    аудит системы управления,  Бережливое производство,  Модель бизнеса,  Структура,  Целеполагание

    Как провести аудит бизнес-процессов за 5 дней

    от Константин Федоров / 30.12.2018

    Аудит бизнес-процессов – процедура не сказать, что бы сильно стандартизована, но по сути несет в себе ответ на вопрос — «правильно ли мы формализовали процессы и приближает ли это нас к процессному управлению?» В каких случаях нужен…

    читать далее

    Вам также может понравиться

    Реалити-проект по организационным изменениям. 1-я неделя. Диагностика
    19.11.2018
    Аудит системы управления мясоперерабатывающего предприятия-3
    28.03.2018
    SWOT-анализ
    Как я использую SWOT-анализ?
    24.01.2020
  • Реалити-проект по организационным изменениям-2
    аудит системы управления,  Без рубрики,  Бережливое производство,  Модель бизнеса,  Стратегия,  Структура,  Управление затратами,  Целеполагание

    Реалити-проект по организационным изменениям. Завершил диагностику

    от Константин Федоров / 26.12.2018

      https://youtu.be/5_A7sapM_f4

    читать далее

    Вам также может понравиться

    как провести аудит бизнес процессов
    Как провести аудит бизнес-процессов за 5 дней
    30.12.2018
    Поиск резервов повышения производительности труда
    Поиск резервов повышения производительности труда на производстве. По следам реального кейса-2
    22.09.2018
    SWOT-анализ
    Как я использую SWOT-анализ?
    24.01.2020
  • Как правильно внедрять инструменты управления
    Без рубрики

    Как правильно внедрять инструменты управления

    от Константин Федоров / 12.04.2018

      Из вчерашнего разговора с одним из руководителей компании: Руководитель — «Константин, ты видел я разработал бизнес-процессы? Ведь нормально? Почему не работает?» Я — «А как ты их разрабатывал, обсуждал с участниками?» Руководитель — «Нет». Мне часто…

    читать далее

    Вам также может понравиться

    Поиск резервов повышения производительности труда
    Поиск резервов повышения производительности труда на производстве. По следам реального кейса-2
    22.09.2018
    Как с помощью стратегических сессий решать управленческие задачи
    Как с помощью стратегических сессий решать управленческие задачи?
    08.04.2018
    Ценности 1.0
    Ценности 1.0
    26.12.2018
  • Как с помощью стратегических сессий решать управленческие задачи
    Без рубрики,  Модель бизнеса,  Модерация,  Стратегия,  Целеполагание

    Как с помощью стратегических сессий решать управленческие задачи?

    от Константин Федоров / 08.04.2018

      Бывало ли у вас так, что есть проблема, по которой к вам постоянно прибегают разные сотрудники и жалуются друг на друга. Вы встречаетесь с одними – у них своя правда, видение выхода и виновные. Встречаетесь с…

    читать далее

    Вам также может понравиться

    Инструменты структурирования проблем
    Инструменты структурирования проблем и разработки решений в «бережливом производстве» и не только…
    06.08.2018
    Платить ли команде
    Платить ли команде проекта процент от полученной прибыли?
    31.01.2018
    Поиск резервов повышения производительности труда на производстве
    Поиск резервов повышения производительности труда на производстве. По следам реального кейса-1
    25.07.2018
12

Закажите Стратегическую Сессию

Рубрики

  • Agile
  • аудит системы управления
  • Без рубрики
  • Бережливое производство
  • Вредные привычки руководителя
  • Миссия
  • Модель бизнеса
  • Модерация
  • Найм руководителей
  • Нужные привычки
  • Оплата и стимулирование труда
  • Работа с клиентами
  • Работа с сотрудниками
  • Стратегия
  • Структура
  • Управление затратами
  • Управление исполнением
  • Целеполагание
  • Ценности

Свежие записи

  • Зачем нужна обратная связь
  • Философия компании (отрывок моей книги)
  • Кто виноват, когда случился фэйл на рабочем месте?
  • Нужно ли присутствовать Основателю компании на стратегической сессии если он уже вышел из операционного управления?
  • Как подобрать Руководителя и не ошибиться
тема Bard от WP Royal.
  • Главная
  • Мои услуги
  • Обо мне
  • Контакты
Вернуться наверх