Аудит системы управления мясоперерабатывающего предприятия-3
Аудит системы управления мясоперерабатывающего предприятия — 3 Сегодня третий день аудита и я обобщаю результаты наблюдений, аналитики и собеседований с персоналом Заказчика. Сначала я посмотрел на аналитику по основным показателям деятельности предприятия — прибыль, выручка, основные статьи…
- Без рубрики, Оплата и стимулирование труда, Работа с сотрудниками, Управление затратами, Целеполагание
Платить ли команде проекта процент от полученной прибыли?
Платить ли команде проекта процент от полученной прибыли? Этот вопрос встает первым, когда начинаем разрабатывать систему премирования для девелоперских (строительных) команд. И в нашей копилке уже есть и удачные и неудачные примеры данных решений, но лично мне…
Нужно ставить цели – банально но неизбежно
Не буду тратить время на объяснение, почему это важно – ставить цели. Об этом сказано и написано более чем достаточно. Важно и все… Сконцентрируюсь на инструментарии и некоторых примочках создания и внедрения карты целей. Первый вопрос, который…