• Главная
  • Мои услуги
  • Обо мне
  • Отзывы
  • Контакты
Блог Константина Федорова

Стратегические сессии. Разработка и проведение. Организационная трансформация бизнеса

Поиск
  • Философия бизнеса
  • Операционка
  • Бережливое производство
  • Продуктивность персонала
  • Модерация
  • Обучение экспертов
  • Философия бизнеса
  • Операционка
  • Бережливое производство
  • Продуктивность персонала
  • Модерация
  • Обучение экспертов
  • Стратегия

    Зачем нужна обратная связь

    от admin / 13.04.2021

    Давайте поговорим о таком явлении как обратная связь (фидбек). На прошлой неделе мы проводили стратегическую сессию для коллег из Краснодара. Это была очень эффективная сессия, богатая на инсайты и оставившая после себя мощный дух мотивации и чувство…

    читать далее

    Вам также может понравиться

    Собственник или Модератор
    Собственник или Модератор – кто лучше вовлечет руководителей в стратегию?
    11.06.2019
    Семь шагов от разработки стратегии до увеличения прибыли в В2В компаниях
    29.08.2019
    Стратегическая сессия в 2022 году: что это, нужна ли она сейчас, как проводить, чтобы получить нужный результат?
    16.08.2022
  • Инструменты структурирования проблем
    Без рубрики,  Модерация

    Инструменты структурирования проблем и разработки решений в «бережливом производстве» и не только…

    от Константин Федоров / 06.08.2018

      Использование «карт ума» при структурировании проблем процесса и поиска решений по повышению производительности труда. Расскажу, как мы применяем это в проекте по бережливому производству. После того, как составили карту потока создания ценности, рабочая группа начинает набрасывать…

    читать далее

    Вам также может понравиться

    Разработка системы грейдов
    Разработка системы грейдов – просто о сложном
    16.12.2017
    Решение проектных задач в стиле Agile
    Решение проектных задач в стиле Agile
    21.02.2018
    сервис по аренде такси
    Как из таксомоторного парка сделать первоклассный сервис по аренде такси
    27.04.2018
  • Как правильно внедрять инструменты управления
    Без рубрики

    Как правильно внедрять инструменты управления

    от Константин Федоров / 12.04.2018

      Из вчерашнего разговора с одним из руководителей компании: Руководитель — «Константин, ты видел, я разработал бизнес-процессы? Ведь нормально? Почему не работает?» Я — «А как ты их разрабатывал, обсуждал с участниками?» Руководитель — «Нет». Мне часто…

    читать далее

    Вам также может понравиться

    Зачем я беру отзывы
    Зачем я беру отзывы?
    16.07.2019
    10 ошибок при создании систем премирования
    10 ошибок при создании систем премирования
    24.05.2018
    Хорошая ли у вас система вознаграждения?
    06.04.2018

Закажите Стратегическую Сессию

Рубрики

  • Agile
  • аудит системы управления
  • Без рубрики
  • Бережливое производство
  • Вредные привычки руководителя
  • Миссия
  • Модель бизнеса
  • Модерация
  • Найм руководителей
  • Нужные привычки
  • Обучение экспертов
  • Операционка
  • Оплата и стимулирование труда
  • Продажи и маркетинг
  • Работа с клиентами
  • Работа с сотрудниками
  • Стратегия
  • Структура
  • Управление затратами
  • Управление исполнением
  • Философия
  • Целеполагание
  • Ценности

Свежие записи

  • Практикум для выпускников по курсу «модератор стратегических сессий» (видео)
  • Как повысить продуктивность работы персонала, когда ничего не понятно (видео)
  • Стратегическая сессия для команды оптовых продаж.
  • Стратегическая сессия в 2022 году: что это, нужна ли она сейчас, как проводить, чтобы получить нужный результат?
  • Как ускорить работу компании
тема Bard от WP Royal.
  • Главная
  • Мои услуги
  • Обо мне
  • Контакты
Вернуться наверх