• Главная
  • Мои услуги
  • Обо мне
  • Отзывы
  • Контакты
Блог Константина Федорова

Стратегические сессии. Разработка и проведение. Организационная трансформация бизнеса

Поиск
  • Стратегия
  • Модель бизнеса
    • Структура
    • Целеполагание
    • аудит системы управления
  • Модерация
  • Управление затратами
    • Бережливое производство
  • Работа с сотрудниками
  • Стратегия
  • Модель бизнеса
    • Структура
    • Целеполагание
    • аудит системы управления
  • Модерация
  • Управление затратами
    • Бережливое производство
  • Работа с сотрудниками
  • как провести аудит бизнес процессов
    аудит системы управления,  Бережливое производство,  Модель бизнеса,  Структура,  Целеполагание

    Как провести аудит бизнес-процессов за 5 дней

    от Константин Федоров / 30.12.2018

    Аудит бизнес-процессов – процедура не сказать, что бы сильно стандартизована, но по сути несет в себе ответ на вопрос — «правильно ли мы формализовали процессы и приближает ли это нас к процессному управлению?» В каких случаях нужен…

    читать далее

    Вам также может понравиться

    SWOT-анализ
    Как я использую SWOT-анализ?
    24.01.2020
    как-выявлять-корневые-проблемы-
    Корневые причины проблем: зачем и как выявлять
    22.11.2019
    Реалити-проект по организационным изменениям. 1-я неделя. Диагностика
    19.11.2018
  • Реалити-проект по организационным изменениям-2
    аудит системы управления,  Без рубрики,  Бережливое производство,  Модель бизнеса,  Стратегия,  Структура,  Управление затратами,  Целеполагание

    Реалити-проект по организационным изменениям. Завершил диагностику

    от Константин Федоров / 26.12.2018

      https://youtu.be/5_A7sapM_f4

    читать далее

    Вам также может понравиться

    Поиск резервов повышения производительности труда
    Поиск резервов повышения производительности труда на производстве. По следам реального кейса-2
    22.09.2018
    Реалити-проект по организационным изменениям. 1-я неделя. Диагностика
    19.11.2018
    как провести аудит бизнес процессов
    Как провести аудит бизнес-процессов за 5 дней
    30.12.2018
  • Поиск резервов повышения производительности труда
    аудит системы управления,  Без рубрики,  Бережливое производство

    Поиск резервов повышения производительности труда на производстве. По следам реального кейса-2

    от Константин Федоров / 22.09.2018

      Итак, прошел первый сэт проекта — мы завершили диагностику работы производственной линии сырьевого цеха. Ниже я расскажу о логике описания текущего состояния процесса и поиска резервов повышения производительности труда. В первый день мы (команда консультантов) вышли…

    читать далее

    Вам также может понравиться

    Реалити-проект по организационным изменениям-2
    Реалити-проект по организационным изменениям. Завершил диагностику
    26.12.2018
    SWOT-анализ
    Как я использую SWOT-анализ?
    24.01.2020
    как-выявлять-корневые-проблемы-
    Корневые причины проблем: зачем и как выявлять
    22.11.2019
  • сервис по аренде такси
    аудит системы управления,  Без рубрики,  Модель бизнеса,  Стратегия,  Структура

    Как из таксомоторного парка сделать первоклассный сервис по аренде такси

    от Константин Федоров / 27.04.2018

      Сегодня начал работать с ребятами, занимающимися сдачей такси в аренду водителям (другими словами — таксомоторный парк). Понравилась идея реорганизации, которую начал менеджмент — уходят от осмотра машин и выпуска на линию по котловому принципу — все…

    читать далее

    Вам также может понравиться

    как провести аудит бизнес процессов
    Как провести аудит бизнес-процессов за 5 дней
    30.12.2018
    Аудит системы управления мясоперерабатывающего предприятия-3
    28.03.2018
    Экспресс-анализ производства
    Экспресс-анализ производства
    10.09.2019
  • Как правильно внедрять инструменты управления
    Без рубрики

    Как правильно внедрять инструменты управления

    от Константин Федоров / 12.04.2018

      Из вчерашнего разговора с одним из руководителей компании: Руководитель — «Константин, ты видел я разработал бизнес-процессы? Ведь нормально? Почему не работает?» Я — «А как ты их разрабатывал, обсуждал с участниками?» Руководитель — «Нет». Мне часто…

    читать далее

    Вам также может понравиться

    Как провести стратегическую сессию
    Как провести стратегическую сессию
    05.03.2019
    Хорошая ли у вас система вознаграждения?
    06.04.2018
    Поиск резервов повышения производительности труда на производстве
    Поиск резервов повышения производительности труда на производстве. По следам реального кейса-1
    25.07.2018

Закажите Стратегическую Сессию

Рубрики

  • Agile
  • аудит системы управления
  • Без рубрики
  • Бережливое производство
  • Вредные привычки руководителя
  • Миссия
  • Модель бизнеса
  • Модерация
  • Найм руководителей
  • Нужные привычки
  • Оплата и стимулирование труда
  • Работа с клиентами
  • Работа с сотрудниками
  • Стратегия
  • Структура
  • Управление затратами
  • Управление исполнением
  • Целеполагание
  • Ценности

Свежие записи

  • Зачем нужна обратная связь
  • Философия компании (отрывок моей книги)
  • Кто виноват, когда случился фэйл на рабочем месте?
  • Нужно ли присутствовать Основателю компании на стратегической сессии если он уже вышел из операционного управления?
  • Как подобрать Руководителя и не ошибиться
тема Bard от WP Royal.
  • Главная
  • Мои услуги
  • Обо мне
  • Контакты
Вернуться наверх