Как правильно внедрять инструменты управления
Из вчерашнего разговора с одним из руководителей компании: Руководитель — «Константин, ты видел, я разработал бизнес-процессы? Ведь нормально? Почему не работает?» Я — «А как ты их разрабатывал, обсуждал с участниками?» Руководитель — «Нет». Мне часто…
Как с помощью стратегических сессий решать управленческие задачи?
Бывало ли у вас так, что есть проблема, по которой к вам постоянно прибегают разные сотрудники и жалуются друг на друга? Вы встречаетесь с одними – у них своя правда, видение выхода и виновные. Встречаетесь с…
Аудит системы управления мясоперерабатывающего предприятия-3
Аудит системы управления мясоперерабатывающего предприятия — 3 Сегодня третий день аудита и я обобщаю результаты наблюдений, аналитики и собеседований с персоналом Заказчика. Сначала я посмотрел на аналитику по основным показателям деятельности предприятия — прибыль, выручка, основные статьи…
Вам также может понравиться
Как я использую SWOT-анализ?
Экспресс-анализ производства
Корневые причины проблем: зачем и как выявлять
