• Главная
  • Мои услуги
  • Обо мне
  • Отзывы
  • Контакты
Блог Константина Федорова

Стратегические сессии. Разработка и проведение. Организационная трансформация бизнеса

Поиск
  • Стратегия
  • Модель бизнеса
    • Структура
    • Целеполагание
    • аудит системы управления
  • Модерация
  • Управление затратами
    • Бережливое производство
  • Работа с сотрудниками
  • Стратегия
  • Модель бизнеса
    • Структура
    • Целеполагание
    • аудит системы управления
  • Модерация
  • Управление затратами
    • Бережливое производство
  • Работа с сотрудниками
  • Работа с сотрудниками,  Стратегия,  Целеполагание

    Почему философия не прижилась в компании?

    от admin / 30.09.2021

    Почему философия не прижилась в компании? Собственники и топ-менеджмент задаются этим вопросом, потратив огромное количество часов и усилий на разработку Философии, но не увидев должного результата. Ведь внедрение Философии, включающей в себя Миссию, Видение и Ценности, в…

    читать далее

    Вам также может понравиться

    Реалити-проект по орг. изменениям
    19.11.2018
    типология руководителей
    Человек-продукт&Человек-продажи. Как они доносят информацию о компании
    05.10.2019
    Собственник или Модератор
    Собственник или Модератор – кто лучше вовлечет руководителей в стратегию?
    11.06.2019
  • Как премировать ТОП-менеджеров
    Без рубрики,  Модель бизнеса,  Оплата и стимулирование труда,  Стратегия,  Целеполагание

    Как премировать ТОП-менеджмент

    от Константин Федоров / 11.03.2019

      Как премировать ТОП-менеджмент? Частый и актуальный вопрос собственника бизнеса, постепенно выходящего из операционной деятельности. От верно найденного решения зависит дальнейшая эффективность, а может даже и судьба компании. К нам приходит на помощь опыт «больших» компаний, где…

    читать далее

    Вам также может понравиться

    Инструменты структурирования проблем
    Инструменты структурирования проблем и разработки решений в «бережливом производстве» и не только…
    06.08.2018
    Собственник или Модератор
    Собственник или Модератор – кто лучше вовлечет руководителей в стратегию?
    11.06.2019
    Разработка стратегической карты
    Разработка стратегической карты ИТ-Компании. Видеоотчет
    17.01.2019
  • Как провести стратегическую сессию
    Без рубрики,  Миссия,  Модель бизнеса,  Модерация,  Нужные привычки,  Стратегия,  Структура,  Целеполагание,  Ценности

    Как провести стратегическую сессию

    от Константин Федоров / 05.03.2019

      Стратегическая сессия – инструмент создания стратегии и целевой бизнес-модели организации, а также эффективный способ вовлечения ключевых сотрудников в вопросы управления компанией. Данный метод становится все популярнее и к нему уже прибегают не только компании крупного бизнеса,…

    читать далее

    Вам также может понравиться

    Инструменты структурирования проблем
    Инструменты структурирования проблем и разработки решений в «бережливом производстве» и не только…
    06.08.2018
    Зачем я беру отзывы
    Зачем я беру отзывы?
    16.07.2019
    Как премировать ТОП-менеджеров
    Как премировать ТОП-менеджмент
    11.03.2019
  • аудит системы управления,  Бережливое производство,  Модель бизнеса,  Оплата и стимулирование труда,  Работа с сотрудниками,  Стратегия,  Структура,  Управление затратами,  Целеполагание

    Реалити-проект по орг. изменениям

    от Константин Федоров / 19.11.2018

    Реалити-проект по организационным изменениям В начале года я запустил проект по орг. изменениям «Директор по развитию на аутсорсинге» и уже более десятка руководителей воспользовались данной услугой. Подход дал возможность предпринимателям малого и среднего бизнеса: 👉использовать технологии отраслевых…

    читать далее

    Вам также может понравиться

    SWOT-анализ
    Как я использую SWOT-анализ?
    24.01.2020
    как провести аудит бизнес процессов
    Как провести аудит бизнес-процессов за 5 дней
    30.12.2018
    Аудит системы управления мясоперерабатывающего предприятия-3
    28.03.2018
  • Как с помощью стратегических сессий решать управленческие задачи
    Без рубрики,  Модель бизнеса,  Модерация,  Стратегия,  Целеполагание

    Как с помощью стратегических сессий решать управленческие задачи?

    от Константин Федоров / 08.04.2018

      Бывало ли у вас так, что есть проблема, по которой к вам постоянно прибегают разные сотрудники и жалуются друг на друга? Вы встречаетесь с одними – у них своя правда, видение выхода и виновные. Встречаетесь с…

    читать далее

    Вам также может понравиться

    10 ошибок при создании систем премирования
    10 ошибок при создании систем премирования
    24.05.2018
    Стратегия развития Управляющей компании
    Стратегия развития Управляющей компании — люди или ИТ-платформа?
    03.03.2018
    Как провести стратегическую сессию
    Как провести стратегическую сессию
    05.03.2019
  • Стратегия

    Как не нужно развивать бизнес или заставьте хромого бежать быстрее

    от Константин Федоров / 02.12.2017

    Сейчас интернет и офлайн форумы кишат рекомендациями быстрых побед и улучшений. «За неделю продажи вдвое», «за месяц избавитесь от всех лишних затрат» и т.д. и т.п. И мне, как предпринимателю, тоже очень хочется верить в эти супер-…

    читать далее

    Вам также может понравиться

    Как премировать ТОП-менеджеров
    Как премировать ТОП-менеджмент
    11.03.2019
    Семь шагов от разработки стратегии до увеличения прибыли в В2В компаниях
    29.08.2019
    Аудит системы управления мясоперерабатывающего предприятия-3
    28.03.2018
  • Вредные привычки руководителя,  Стратегия

    3 установки, которые привели компании к краху

    от Константин Федоров / 27.09.2017

    Общаясь с собственниками, которые привели компанию не в очень хорошее финансовое состояние, можно выделить ряд установок, которые, на мой взгляд, этому способствовали. Проверь, может какие-то есть и у тебя. «Главное – любой ценой войти в крупный проект,…

    читать далее

Закажите Стратегическую Сессию

Рубрики

  • Agile
  • аудит системы управления
  • Без рубрики
  • Бережливое производство
  • Вредные привычки руководителя
  • Миссия
  • Модель бизнеса
  • Модерация
  • Найм руководителей
  • Нужные привычки
  • Оплата и стимулирование труда
  • Продажи и маркетинг
  • Работа с клиентами
  • Работа с сотрудниками
  • Стратегия
  • Структура
  • Управление затратами
  • Управление исполнением
  • Целеполагание
  • Ценности

Свежие записи

  • Как ускорить работу компании
  • Повышаем эффективность продаж за счет оптимизации времени менеджеров
  • Почему в стратегическом планировании (и не только) важно проблематизировать ситуацию?
  • Почему философия не прижилась в компании?
  • 3 заблуждения об установке на рост
тема Bard от WP Royal.
  • Главная
  • Мои услуги
  • Обо мне
  • Контакты
Вернуться наверх