• Главная
  • Мои услуги
  • Обо мне
  • Отзывы
  • Контакты
Блог Константина Федорова

Стратегические сессии. Разработка и проведение. Организационная трансформация бизнеса

Поиск
  • Философия бизнеса
  • Операционка
  • Бережливое производство
  • Продуктивность персонала
  • Модерация
  • Обучение экспертов
  • Философия бизнеса
  • Операционка
  • Бережливое производство
  • Продуктивность персонала
  • Модерация
  • Обучение экспертов
  • Работа с сотрудниками,  Стратегия,  Целеполагание

    Почему философия не прижилась в компании?

    от admin / 30.09.2021

    Почему философия не прижилась в компании? Собственники и топ-менеджмент задаются этим вопросом, потратив огромное количество часов и усилий на разработку Философии, но не увидев должного результата. Ведь внедрение Философии, включающей в себя Миссию, Видение и Ценности, в…

    читать далее

    Вам также может понравиться

    Платить ли команде
    Платить ли команде проекта процент от полученной прибыли?
    31.01.2018
    Хорошая ли у вас система вознаграждения?
    06.04.2018
    Семь шагов от разработки стратегии до увеличения прибыли в В2В компаниях
    29.08.2019
  • Стратегия

    Зачем нужна обратная связь

    от admin / 13.04.2021

    Давайте поговорим о таком явлении как обратная связь (фидбек). На прошлой неделе мы проводили стратегическую сессию для коллег из Краснодара. Это была очень эффективная сессия, богатая на инсайты и оставившая после себя мощный дух мотивации и чувство…

    читать далее

    Вам также может понравиться

    Собственник или Модератор
    Собственник или Модератор – кто лучше вовлечет руководителей в стратегию?
    11.06.2019
    стратегическая сессия для руководителей
    Как стратегическая сессия помогает руководителю победить рутину, скоординировать команду и выйти из операционного управления
    18.12.2019
    Кто должен заниматься развитием филиалов?
    05.04.2018
  • Как премировать ТОП-менеджеров
    Без рубрики,  Модель бизнеса,  Оплата и стимулирование труда,  Стратегия,  Целеполагание

    Как премировать ТОП-менеджмент

    от Константин Федоров / 11.03.2019

      Как премировать ТОП-менеджмент? Частый и актуальный вопрос собственника бизнеса, постепенно выходящего из операционной деятельности. От верно найденного решения зависит дальнейшая эффективность, а может даже и судьба компании. К нам приходит на помощь опыт «больших» компаний, где…

    читать далее

    Вам также может понравиться

    Поиск резервов повышения производительности труда
    Поиск резервов повышения производительности труда на производстве. По следам реального кейса-2
    22.09.2018
    Разработка системы грейдов
    Разработка системы грейдов – просто о сложном
    16.12.2017
    Зачем я беру отзывы
    Зачем я беру отзывы?
    16.07.2019
  • Как провести стратегическую сессию
    Без рубрики,  Миссия,  Модель бизнеса,  Модерация,  Нужные привычки,  Стратегия,  Структура,  Целеполагание,  Ценности

    Как провести стратегическую сессию

    от Константин Федоров / 05.03.2019

      Стратегическая сессия – инструмент создания стратегии и целевой бизнес-модели организации, а также эффективный способ вовлечения ключевых сотрудников в вопросы управления компанией. Данный метод становится все популярнее и к нему уже прибегают не только компании крупного бизнеса,…

    читать далее

    Вам также может понравиться

    Как с помощью стратегических сессий решать управленческие задачи
    Как с помощью стратегических сессий решать управленческие задачи?
    08.04.2018
    Инструменты структурирования проблем
    Инструменты структурирования проблем и разработки решений в «бережливом производстве» и не только…
    06.08.2018
    сервис по аренде такси
    Как из таксомоторного парка сделать первоклассный сервис по аренде такси
    27.04.2018
  • как провести аудит бизнес процессов
    аудит системы управления,  Бережливое производство,  Модель бизнеса,  Структура,  Целеполагание

    Как провести аудит бизнес-процессов за 5 дней

    от Константин Федоров / 30.12.2018

    Аудит бизнес-процессов – процедура не сказать, что бы сильно стандартизована, но по сути несет в себе ответ на вопрос — «правильно ли мы формализовали процессы и приближает ли это нас к процессному управлению?» В каких случаях нужен…

    читать далее

    Вам также может понравиться

    SWOT-анализ
    Как я использую SWOT-анализ?
    24.01.2020
    Экспресс-анализ производства
    Экспресс-анализ производства
    10.09.2019
    Реалити-проект по орг. изменениям
    19.11.2018
  • сервис по аренде такси
    аудит системы управления,  Без рубрики,  Модель бизнеса,  Стратегия,  Структура

    Как из таксомоторного парка сделать первоклассный сервис по аренде такси

    от Константин Федоров / 27.04.2018

    Как из таксомоторного парка сделать первоклассный сервис по аренде такси Сегодня начал работать с ребятами, занимающимися сдачей такси в аренду водителям (другими словами — таксомоторный парк). Понравилась идея реорганизации, которую начал менеджмент — уходят от осмотра машин…

    читать далее

    Вам также может понравиться

    Поиск резервов повышения производительности труда
    Поиск резервов повышения производительности труда на производстве. По следам реального кейса-2
    22.09.2018
    как-выявлять-корневые-проблемы-
    Корневые причины проблем: зачем и как выявлять
    22.11.2019
    SWOT-анализ
    Как я использую SWOT-анализ?
    24.01.2020
  • Как с помощью стратегических сессий решать управленческие задачи
    Без рубрики,  Модель бизнеса,  Модерация,  Стратегия,  Целеполагание

    Как с помощью стратегических сессий решать управленческие задачи?

    от Константин Федоров / 08.04.2018

      Бывало ли у вас так, что есть проблема, по которой к вам постоянно прибегают разные сотрудники и жалуются друг на друга? Вы встречаетесь с одними – у них своя правда, видение выхода и виновные. Встречаетесь с…

    читать далее

    Вам также может понравиться

    Стратегия развития Управляющей компании
    Стратегия развития Управляющей компании — люди или ИТ-платформа?
    03.03.2018
    Бизнес-бани-2
    Бизнес-бани для нежелающих париться
    13.03.2018
    Собственник или Модератор
    Собственник или Модератор – кто лучше вовлечет руководителей в стратегию?
    11.06.2019
12

Закажите Стратегическую Сессию

Рубрики

  • Agile
  • аудит системы управления
  • Без рубрики
  • Бережливое производство
  • Вредные привычки руководителя
  • Миссия
  • Модель бизнеса
  • Модерация
  • Найм руководителей
  • Нужные привычки
  • Обучение экспертов
  • Операционка
  • Оплата и стимулирование труда
  • Продажи и маркетинг
  • Работа с клиентами
  • Работа с сотрудниками
  • Стратегия
  • Структура
  • Управление затратами
  • Управление исполнением
  • Философия
  • Целеполагание
  • Ценности

Свежие записи

  • Практикум для выпускников по курсу «модератор стратегических сессий» (видео)
  • Как повысить продуктивность работы персонала, когда ничего не понятно (видео)
  • Стратегическая сессия для команды оптовых продаж.
  • Стратегическая сессия в 2022 году: что это, нужна ли она сейчас, как проводить, чтобы получить нужный результат?
  • Как ускорить работу компании
тема Bard от WP Royal.
  • Главная
  • Мои услуги
  • Обо мне
  • Контакты
Вернуться наверх