• Главная
  • Мои услуги
  • Обо мне
  • Отзывы
  • Контакты
Блог Константина Федорова

Стратегические сессии. Разработка и проведение. Организационная трансформация бизнеса

Поиск
  • Стратегия
  • Модель бизнеса
    • Структура
    • Целеполагание
    • аудит системы управления
  • Модерация
  • Управление затратами
    • Бережливое производство
  • Работа с сотрудниками
  • Стратегия
  • Модель бизнеса
    • Структура
    • Целеполагание
    • аудит системы управления
  • Модерация
  • Управление затратами
    • Бережливое производство
  • Работа с сотрудниками
  • Модерация,  Стратегия,  Целеполагание

    FAST метод быстрого анализа решения

    от Константин Федоров / 19.05.2021

    FAST – это метод быстрого анализа решения. Он представляет из себя 1- или 2-дневное интенсивное совещание группы. И в его процессе участники сфокусированы на обсуждении одной важной темы. Цель совещания – выдвинутые решения и сценарии по улучшению…

    читать далее

    Вам также может понравиться

    как не обидеть собеседника при обсуждении важных тем
    Язык мой-враг мой или как не обидеть собеседника при обсуждении важных тем
    19.03.2018
    Собственник или Модератор
    Собственник или Модератор – кто лучше вовлечет руководителей в стратегию?
    11.06.2019
    Как провести стратегическую сессию
    Как провести стратегическую сессию
    05.03.2019
  • философия компании
    Миссия,  Модель бизнеса,  Стратегия,  Целеполагание,  Ценности

    Философия компании (отрывок моей книги)

    от admin / 07.04.2021

    К «философии компании» я отношу 3 составляющих: Миссия Видение Ценности Каждая из них по-своему важна. Чтобы у вас не осталось сомнений в этом, я подробно расскажу о каждой составляющей. А также помогу вам с ними разобраться. Итак……

    читать далее

    Вам также может понравиться

    Как провести стратегическую сессию
    Как провести стратегическую сессию
    05.03.2019
    стратегическая сессия
    Нужно ли присутствовать Основателю компании на стратегической сессии если он уже вышел из операционного управления?
    15.09.2020
    Семь шагов от разработки стратегии до увеличения прибыли в В2В компаниях
    29.08.2019
  • Как правильно внедрять инструменты управления
    Без рубрики

    Как правильно внедрять инструменты управления

    от Константин Федоров / 12.04.2018

      Из вчерашнего разговора с одним из руководителей компании: Руководитель — «Константин, ты видел, я разработал бизнес-процессы? Ведь нормально? Почему не работает?» Я — «А как ты их разрабатывал, обсуждал с участниками?» Руководитель — «Нет». Мне часто…

    читать далее

    Вам также может понравиться

    Поиск резервов повышения производительности труда на производстве
    Повышение производительности труда
    25.07.2018
    10 ошибок при создании систем премирования
    10 ошибок при создании систем премирования
    24.05.2018
    как не обидеть собеседника при обсуждении важных тем
    Язык мой-враг мой или как не обидеть собеседника при обсуждении важных тем
    19.03.2018

Закажите Стратегическую Сессию

Рубрики

  • Agile
  • аудит системы управления
  • Без рубрики
  • Бережливое производство
  • Вредные привычки руководителя
  • Миссия
  • Модель бизнеса
  • Модерация
  • Найм руководителей
  • Нужные привычки
  • Оплата и стимулирование труда
  • Продажи и маркетинг
  • Работа с клиентами
  • Работа с сотрудниками
  • Стратегия
  • Структура
  • Управление затратами
  • Управление исполнением
  • Целеполагание
  • Ценности

Свежие записи

  • Как ускорить работу компании
  • Повышаем эффективность продаж за счет оптимизации времени менеджеров
  • Почему в стратегическом планировании (и не только) важно проблематизировать ситуацию?
  • Почему философия не прижилась в компании?
  • 3 заблуждения об установке на рост
тема Bard от WP Royal.
  • Главная
  • Мои услуги
  • Обо мне
  • Контакты
Вернуться наверх