FAST метод быстрого анализа решения
FAST – это метод быстрого анализа решения. Он представляет из себя 1- или 2-дневное интенсивное совещание группы. И в его процессе участники сфокусированы на обсуждении одной важной темы. Цель совещания – выдвинутые решения и сценарии по улучшению…
Вам также может понравиться
Собственник или Модератор – кто лучше вовлечет руководителей в стратегию?
Как стратегическая сессия помогает руководителю победить рутину, скоординировать команду и выйти из операционного управления
Язык мой-враг мой или как не обидеть собеседника при обсуждении важных тем
Что такое «узкое место»?
«Узкие места» – часто этот термин применяют к производственным участкам с ограниченной пропускной способностью. Но если на каждый элемент организации смотреть под призмой, является ли это место «узким горлышком», то можно увидеть много точек роста. Система…
Повышение производительности труда
Поиск резервов повышения производительности труда на производстве. По следам реального кейса-1 Начинаем проект (пилот) по выявлению резервов повышения производительности труда на мясоперерабатывающем заводе. Это уже третий опыт работы с данной отраслью, наработан подход в работе, который мы…
Как не нужно развивать бизнес или заставьте хромого бежать быстрее
Сейчас интернет и офлайн форумы кишат рекомендациями быстрых побед и улучшений. «За неделю продажи вдвое», «за месяц избавитесь от всех лишних затрат» и т.д. и т.п. И мне, как предпринимателю, тоже очень хочется верить в эти супер-…
3 установки, которые привели компании к краху
Общаясь с собственниками, которые привели компанию не в очень хорошее финансовое состояние, можно выделить ряд установок, которые, на мой взгляд, этому способствовали. Проверь, может какие-то есть и у тебя. «Главное – любой ценой войти в крупный проект,…
