• Главная
  • Мои услуги
  • Обо мне
  • Отзывы
  • Контакты
Блог Константина Федорова

Стратегические сессии. Разработка и проведение. Организационная трансформация бизнеса

Поиск
  • Стратегия
  • Модель бизнеса
    • Структура
    • Целеполагание
    • аудит системы управления
  • Модерация
  • Управление затратами
    • Бережливое производство
  • Работа с сотрудниками
  • Стратегия
  • Модель бизнеса
    • Структура
    • Целеполагание
    • аудит системы управления
  • Модерация
  • Управление затратами
    • Бережливое производство
  • Работа с сотрудниками
  • философия компании
    Миссия,  Модель бизнеса,  Стратегия,  Целеполагание,  Ценности

    Философия компании (отрывок моей книги)

    от admin / 07.04.2021

    К «философии компании» я отношу три составляющих: Миссия Видение Ценности Каждая из них по-своему важна. Чтобы у вас не осталось сомнений в этом, я подробно расскажу о каждой составляющей и помогу сформулировать их для себя. Итак… Миссия…

    читать далее

    Вам также может понравиться

    стратегическая сессия
    Нужно ли присутствовать Основателю компании на стратегической сессии если он уже вышел из операционного управления?
    15.09.2020
    Как провести стратегическую сессию
    Как провести стратегическую сессию
    05.03.2019
    Семь шагов от разработки стратегии до увеличения прибыли в В2В компаниях
    29.08.2019
  • Как провести стратегическую сессию
    Без рубрики,  Миссия,  Модель бизнеса,  Модерация,  Нужные привычки,  Стратегия,  Структура,  Целеполагание,  Ценности

    Как провести стратегическую сессию

    от Константин Федоров / 05.03.2019

      Стратегическая сессия — инструмент создания стратегии и целевой бизнес-модели организации, а также эффективный способ вовлечения ключевых сотрудников в вопросы управления компанией. Данный метод становится все популярнее и к нему уже прибегают не только компании крупного бизнеса,…

    читать далее

    Вам также может понравиться

    Аудит системы управления мясоперерабатывающего предприятия-3
    28.03.2018
    Бизнес-бани-2
    Бизнес-бани для нежелающих париться
    13.03.2018
    Разработка системы грейдов
    Разработка системы грейдов – просто о сложном
    16.12.2017
  • как провести аудит бизнес процессов
    аудит системы управления,  Бережливое производство,  Модель бизнеса,  Структура,  Целеполагание

    Как провести аудит бизнес-процессов за 5 дней

    от Константин Федоров / 30.12.2018

    Аудит бизнес-процессов – процедура не сказать, что бы сильно стандартизована, но по сути несет в себе ответ на вопрос — «правильно ли мы формализовали процессы и приближает ли это нас к процессному управлению?» В каких случаях нужен…

    читать далее

    Вам также может понравиться

    Аудит системы управления мясоперерабатывающего предприятия-3
    28.03.2018
    Аудит системы управления мясоперерабатывающего предприятия
    Аудит системы управления мясоперерабатывающего предприятия- 4 и 5
    30.03.2018
    SWOT-анализ
    Как я использую SWOT-анализ?
    24.01.2020
  • Ценности 1.0
    Без рубрики,  Миссия,  Стратегия,  Целеполагание,  Ценности

    Ценности 1.0

    от Константин Федоров / 26.12.2018

      https://youtu.be/GtjUhxQWxcs

    читать далее

    Вам также может понравиться

    как не обидеть собеседника при обсуждении важных тем
    Язык мой-враг мой или как не обидеть собеседника при обсуждении важных тем
    19.03.2018
    Поиск резервов повышения производительности труда
    Поиск резервов повышения производительности труда на производстве. По следам реального кейса-2
    22.09.2018
    Инструменты структурирования проблем
    Инструменты структурирования проблем и разработки решений в «бережливом производстве» и не только…
    06.08.2018

Закажите Стратегическую Сессию

Рубрики

  • Agile
  • аудит системы управления
  • Без рубрики
  • Бережливое производство
  • Вредные привычки руководителя
  • Миссия
  • Модель бизнеса
  • Модерация
  • Найм руководителей
  • Нужные привычки
  • Оплата и стимулирование труда
  • Работа с клиентами
  • Работа с сотрудниками
  • Стратегия
  • Структура
  • Управление затратами
  • Управление исполнением
  • Целеполагание
  • Ценности

Свежие записи

  • Зачем нужна обратная связь
  • Философия компании (отрывок моей книги)
  • Кто виноват, когда случился фэйл на рабочем месте?
  • Нужно ли присутствовать Основателю компании на стратегической сессии если он уже вышел из операционного управления?
  • Как подобрать Руководителя и не ошибиться
тема Bard от WP Royal.
  • Главная
  • Мои услуги
  • Обо мне
  • Контакты
Вернуться наверх