Как правильно внедрять инструменты управления
Из вчерашнего разговора с одним из руководителей компании: Руководитель — «Константин, ты видел, я разработал бизнес-процессы? Ведь нормально? Почему не работает?» Я — «А как ты их разрабатывал, обсуждал с участниками?» Руководитель — «Нет». Мне часто…
Аудит системы управления мясоперерабатывающего предприятия — 1
Аудит системы управления мясоперерабатывающего предприятия — 1 Ко мне обратились с просьбой проанализировать систему управления мясоперерабатывющего завода и выработать рекомендации по устранению «узких мест» и приоритетам по их устранению. У меня уже был проект на МПЗ- одного…
Вам также может понравиться
Как провести стратегическую сессию
Наблюдение — залог успеха в бизнесе
Зачем нужна обратная связь
