Создай Компанию своей Мечты


Передам пошаговый алгоритм проектирования эффективной организации и помогу дойти до результата

Оставь заявку на бесплатную консультацию

Обо мне

Мне 38 лет

Занимаюсь вопросами оптимизации систем управления и развития персонала более 17 лет

За этот период реализовал порядка 50 проектов по организационному развитию предприятий различных отраслей и масштабов — от 50 до 14 000 сотрудников

Помог собственникам и руководителям оптимизировать бизнес, отладить бизнес-процессы, выстроить эффективные мотивационные программы для персонала (см отзывы)

Являюсь основателем консультационной фирмы COST’A CONSULTING GROUP (www.costov.net)

Веду консультативную практику с первыми лицами и собственниками компаний малого и среднего бизнеса

Среди Заказчиков такие брэнды как:

Группа ЭНЕРГОПРОМ, Служба защиты прав потребителей при ЦБ РФ, Группа ЧЕРКИЗОВО, РОДЕР, ИОКОГАВА ЭЛЕКТРИК СНГ, Группа ИЛИМ, ЕВРАЗ, Корпорация ГЛАВСТРОЙ, Группа МОНАРХ, БАРКЛИ и другие

Коучинг для Руководителей

Коучинг — технология персональных консультаций и тренировок важных навыков и качеств, которая позволит тебе выстроить компанию своей мечты и добиться успехов в бизнесе в кратчайшие сроки

Процесс коучинга:

Выявление и структурирование запроса > Определение областей развития > Генерация идей > Принятие решений > Реализация > Обратная связь > Заход на новую задачу

Вопросы, которые мы будем разбирать с тобой на сессиях:

  1. Формулирование ценностей и постановка целей
  2. Анализ текущей модели организации
  3. Определение узких мест и способов работы с ними
  4. Формирование целевой модели (как должно быть) организации
  5. Команда и распределение ответственности
  6. Формирование подсистем управления (стратегия, продажи и маркетинг, финансы, производство, логистика, персонал, ИТ и т.д.)
  7. Формирование управленческих механизмов (планирование, организация работы, контроль исполнения, системы мотивации)
  8. Стандартизация и регламентация процессов
  9. Психология управления

Оставь заявку на бесплатную встречу

Блог

Здесь я делюсь практикой внедрения организационных улучшений, примерами оптимизации бизнеса, развития команд и мотивации персонала

Главная задача блога -найти близких по духу и взглядам руководителей. Именно таким людям эта информация будет полезна, а общение со мной поможет вывести их дело на новый уровень

Контакты

Мой офис находится в Бизнес-парке «Румянцево» (метро Румянцево) подъезд 17, офис 741. Буду рад видеть тебя и твоих коллег!

Контактные телефоны:

+7 495 118 0694

+7 903 240 22 10

Эл.почта:

fedorov@costov.net

Напиши мне свой вопрос/задачу и начни уже завтра эффективно решать ее