• Главная
  • Мои услуги
  • Обо мне
  • Отзывы
  • Контакты
Блог Константина Федорова

Стратегические сессии. Разработка и проведение. Организационная трансформация бизнеса

Поиск
  • Стратегия
  • Модель бизнеса
    • Структура
    • Целеполагание
    • аудит системы управления
  • Модерация
  • Управление затратами
    • Бережливое производство
  • Работа с сотрудниками
  • Стратегия
  • Модель бизнеса
    • Структура
    • Целеполагание
    • аудит системы управления
  • Модерация
  • Управление затратами
    • Бережливое производство
  • Работа с сотрудниками
  • Модерация,  Стратегия,  Целеполагание

    FAST метод быстрого анализа решения

    от Константин Федоров / 19.05.2021

    FAST – это метод быстрого анализа решения. Он представляет из себя 1- или 2-дневное интенсивное совещание группы. И в его процессе участники сфокусированы на обсуждении одной важной темы. Цель совещания – выдвинутые решения и сценарии по улучшению…

    читать далее

    Вам также может понравиться

    Собственник или Модератор
    Собственник или Модератор – кто лучше вовлечет руководителей в стратегию?
    11.06.2019
    стратегическая сессия для руководителей
    Как стратегическая сессия помогает руководителю победить рутину, скоординировать команду и выйти из операционного управления
    18.12.2019
    Бизнес-бани-2
    Бизнес-бани для нежелающих париться
    13.03.2018
  • SWOT-анализ
    аудит системы управления,  Модерация,  Стратегия,  Целеполагание

    Как я использую SWOT-анализ?

    от Константин Федоров / 24.01.2020

    Я использую этот инструмент на стратегических сессиях для нескольких целей: синхронизировать в команде представление о текущем положении в компании сфокусироваться на внутренних сильных сторонах и внешних возможностях для первичного выявления рычагов роста оценить полноту стратегической карты-все ли…

    читать далее

    Вам также может понравиться

    как-выявлять-корневые-проблемы-
    Корневые причины проблем: зачем и как выявлять
    22.11.2019
    Аудит системы управления мясоперерабатывающего предприятия
    Аудит системы управления мясоперерабатывающего предприятия- 4 и 5
    30.03.2018
    Аудит системы управления мясоперерабатывающего предприятия-3
    28.03.2018
  • стратегическая сессия для руководителей
    Миссия,  Модель бизнеса,  Модерация,  Работа с сотрудниками,  Стратегия,  Целеполагание,  Ценности

    Как стратегическая сессия помогает руководителю победить рутину, скоординировать команду и выйти из операционного управления

    от Константин Федоров / 18.12.2019

    SWOT-анализ и глубинные интервью как инструмент глобального планирования часто оказываются хороши только на бумаге — прописали стратегию, поговорили и разошлись. В компании с оборотом хотя бы от полмиллиарда они уже не работают — топ-менеджмент в целеполагании не…

    читать далее

    Вам также может понравиться

    Семь шагов от разработки стратегии до увеличения прибыли в В2В компаниях
    29.08.2019
    стратегическая сессия
    Нужно ли присутствовать Основателю компании на стратегической сессии если он уже вышел из операционного управления?
    15.09.2020
    философия компании
    Философия компании (отрывок моей книги)
    07.04.2021
  • Agile,  Миссия,  Модель бизнеса,  Модерация,  Работа с сотрудниками,  Стратегия,  Управление затратами,  Целеполагание,  Ценности

    Семь шагов от разработки стратегии до увеличения прибыли в В2В компаниях

    от Константин Федоров / 29.08.2019

    Одна из самых главных целей каждого бизнеса — увеличить прибыль. Одна из самых известных проблем предпринимателя на определенной стадии развития бизнеса — уменьшение прибыли при казалось бы растущих объемах продаж.  Почему так происходит? Разные факторы и причины…

    читать далее

    Вам также может понравиться

    как-выявлять-корневые-проблемы-
    Корневые причины проблем: зачем и как выявлять
    22.11.2019
    Решение проектных задач в стиле Agile
    Решение проектных задач в стиле Agile
    21.02.2018
    работа на удаленке
    А вы готовы к работе «на удаленке»?
    19.03.2020
  • Собственник или Модератор
    Без рубрики,  Модерация,  Работа с сотрудниками,  Стратегия

    Собственник или Модератор – кто лучше вовлечет руководителей в стратегию?

    от Константин Федоров / 11.06.2019

      Должен ли собственник сам вовлекать руководителей в работу над стратегией или лучше пригласить профессионального модератора? Когда лучше это делать самому?👉упал боевой дух команды и важно показать, что лидер держит ситуацию под контролем👉важно именно донести идею до…

    читать далее

    Вам также может понравиться

    Разработка системы грейдов
    Разработка системы грейдов – просто о сложном
    16.12.2017
    Аудит системы управления мясоперерабатывающего предприятия
    Аудит системы управления мясоперерабатывающего предприятия- 4 и 5
    30.03.2018
    Бизнес-бани-2
    Бизнес-бани для нежелающих париться
    13.03.2018
  • Как провести стратегическую сессию
    Без рубрики,  Миссия,  Модель бизнеса,  Модерация,  Нужные привычки,  Стратегия,  Структура,  Целеполагание,  Ценности

    Как провести стратегическую сессию

    от Константин Федоров / 05.03.2019

      Стратегическая сессия – инструмент создания стратегии и целевой бизнес-модели организации, а также эффективный способ вовлечения ключевых сотрудников в вопросы управления компанией. Данный метод становится все популярнее и к нему уже прибегают не только компании крупного бизнеса,…

    читать далее

    Вам также может понравиться

    Как премировать ТОП-менеджеров
    Как премировать ТОП-менеджмент
    11.03.2019
    как не обидеть собеседника при обсуждении важных тем
    Язык мой-враг мой или как не обидеть собеседника при обсуждении важных тем
    19.03.2018
    Как правильно внедрять инструменты управления
    Как правильно внедрять инструменты управления
    12.04.2018
  • Инструменты структурирования проблем
    Без рубрики,  Модерация

    Инструменты структурирования проблем и разработки решений в «бережливом производстве» и не только…

    от Константин Федоров / 06.08.2018

      Использование «карт ума» при структурировании проблем процесса и поиска решений по повышению производительности труда. Расскажу, как мы применяем это в проекте по бережливому производству. После того, как составили карту потока создания ценности, рабочая группа начинает набрасывать…

    читать далее

    Вам также может понравиться

    Зачем я беру отзывы
    Зачем я беру отзывы?
    16.07.2019
    Инструменты управления бизнес-процессами
    ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ И МОДЕЛИРОВАНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ (ОБЗОР)
    18.10.2018
    Поиск резервов повышения производительности труда на производстве
    Повышение производительности труда
    25.07.2018
12

Закажите Стратегическую Сессию

Рубрики

  • Agile
  • аудит системы управления
  • Без рубрики
  • Бережливое производство
  • Вредные привычки руководителя
  • Миссия
  • Модель бизнеса
  • Модерация
  • Найм руководителей
  • Нужные привычки
  • Оплата и стимулирование труда
  • Продажи и маркетинг
  • Работа с клиентами
  • Работа с сотрудниками
  • Стратегия
  • Структура
  • Управление затратами
  • Управление исполнением
  • Целеполагание
  • Ценности

Свежие записи

  • Как ускорить работу компании
  • Повышаем эффективность продаж за счет оптимизации времени менеджеров
  • Почему в стратегическом планировании (и не только) важно проблематизировать ситуацию?
  • Почему философия не прижилась в компании?
  • 3 заблуждения об установке на рост
тема Bard от WP Royal.
  • Главная
  • Мои услуги
  • Обо мне
  • Контакты
Вернуться наверх