Почему философия не прижилась в компании?
Почему философия не прижилась в компании? Собственники и топ-менеджмент задаются этим вопросом, потратив огромное количество часов и усилий на разработку Философии, но не увидев должного результата. Ведь внедрение Философии, включающей в себя Миссию, Видение и Ценности, в…
3 заблуждения об установке на рост
3 заблуждения об установке на рост Согласно классификации американского психолога, профессора Стэнфордского университета Кэрол Дуэк, люди бывают 2 типов: с установкой на рост (growth mindset) и с установкой на данность (fixed mindset). Люди, которые верят в то,…
Вам также может понравиться
Проектирование орг. структуры
Как провести аудит бизнес-процессов за 5 дней
Как провести стратегическую сессию
FAST метод быстрого анализа решения
FAST – это метод быстрого анализа решения. Он представляет из себя 1- или 2-дневное интенсивное совещание группы. И в его процессе участники сфокусированы на обсуждении одной важной темы. Цель совещания – выдвинутые решения и сценарии по улучшению…
Философия компании (отрывок моей книги)
К «философии компании» я отношу 3 составляющих: Миссия Видение Ценности Каждая из них по-своему важна. Чтобы у вас не осталось сомнений в этом, я подробно расскажу о каждой составляющей. А также помогу вам с ними разобраться. Итак……
Вам также может понравиться
Нужно ли присутствовать Основателю компании на стратегической сессии если он уже вышел из операционного управления?
Как провести стратегическую сессию
Как стратегическая сессия помогает руководителю победить рутину, скоординировать команду и выйти из операционного управления
Как стратегическая сессия помогает руководителю победить рутину, скоординировать команду и выйти из операционного управления
SWOT-анализ и глубинные интервью как инструмент глобального планирования часто оказываются хороши только на бумаге — прописали стратегию, поговорили и разошлись. В компании с оборотом хотя бы от полмиллиарда они уже не работают — топ-менеджмент в целеполагании не…
- Agile, Миссия, Модель бизнеса, Модерация, Работа с сотрудниками, Стратегия, Управление затратами, Целеполагание, Ценности
Семь шагов от разработки стратегии до увеличения прибыли в В2В компаниях
Одна из самых главных целей каждого бизнеса — увеличить прибыль. Одна из самых известных проблем предпринимателя на определенной стадии развития бизнеса — уменьшение прибыли при казалось бы растущих объемах продаж. Почему так происходит? Разные факторы и причины…
Вам также может понравиться
Корневые причины проблем: зачем и как выявлять
А вы готовы к работе «на удаленке»?
Решение проектных задач в стиле Agile
Собственник или Модератор – кто лучше вовлечет руководителей в стратегию?
Должен ли собственник сам вовлекать руководителей в работу над стратегией или лучше пригласить профессионального модератора? Когда лучше это делать самому?👉упал боевой дух команды и важно показать, что лидер держит ситуацию под контролем👉важно именно донести идею до…
Вам также может понравиться
Как премировать ТОП-менеджмент
Аудит системы управления мясоперерабатывающего предприятия-2
Зачем я беру отзывы?
