Поиск резервов повышения производительности труда на производстве. По следам реального кейса-2

Итак, прошел первый сэт проекта - мы завершили диагностику работы производственной линии сырьевого цеха. Ниже я расскажу о логике описания текущего состояния процесса и поиска резервов повышения производительности труда. В первый день мы (команда консультантов) вышли на производство и посмотрели всю производственную цепочку - от прихода сырья до отгрузки готовой продукции. Встретились с персоналом Заказчика, … Читать далее Поиск резервов повышения производительности труда на производстве. По следам реального кейса-2

Инструменты структурирования проблем и разработки решений в «бережливом производстве» и не только…

Использование «карт ума» при структурировании проблем процесса и поиска решений по повышению производительности труда. Расскажу, как мы применяем это в проекте по бережливому производству. После того, как составили карту потока создания ценности, рабочая группа начинает набрасывать проблемы, которые она увидела при наблюдениях за работой персонала в цехе. Все проблемы «раскидываются» по тем этапам процесса, к … Читать далее Инструменты структурирования проблем и разработки решений в «бережливом производстве» и не только…

Поиск резервов повышения производительности труда на производстве. По следам реального кейса-1

Начинаем проект (пилот) по выявлению резервов повышения производительности труда на мясоперерабатывающем заводе. Это уже третий опыт работы с данной отраслью, наработан подход в работе, который мы и собираемся здесь применить. Соблюдая этику и конфиденциальность, в следующих постах я постараюсь осветить ход реализации проекта, используемый инструментарий и к каким результатам мы пришли.

50 миссий известных компаний

Вопрос о разработке Миссии компании все чаще встречается среди российских предприятий. Собственники и руководители начинают осознавать, что "жесткие" инструменты управления - KPI и бюджетирование, учет рабочего времени и контроль отчетности, профилирование должностей и оценка их наличия на детекторе лжи и через многочисленные тесты и т.д и т.п.- не позволяют в полной мере создавать компанию единомышленников … Читать далее 50 миссий известных компаний

10 ошибок при создании систем премирования

Сегодня с легкой руки Марины Климовой был модератором и спикером на  HR форуме MOTIVATION2018, посвященному трэндам и практикам вознаграждения. Тема мне "досталась" 10 ошибок при создании систем премирования. Я на бумажке набросал первое, что пришло в голову ("компьютер" быстро переработал 30-40 реализованных проектов по разработке и внедрению систем вознаграждений) и выдал на-гора: Отсутствие взаимосвязи между целями … Читать далее 10 ошибок при создании систем премирования

Как из таксомоторного парка сделать первоклассный сервис по аренде такси

Сегодня начал работать с ребятами, занимающимися сдачей такси в аренду водителям (другими словами - таксомоторный парк). Понравилась идея реорганизации, которую начал менеджмент - уходят от осмотра машин и выпуска на линию по котловому принципу - все механики смотрят и выпускают все машины и переходят к модели - за каждым механиком закрепляют свой автопарк и делают … Читать далее Как из таксомоторного парка сделать первоклассный сервис по аренде такси

Как правильно внедрять инструменты управления

Из вчерашнего разговора с одним из руководителей компании: Руководитель - "Константин, ты видел я разработал бизнес-процессы? Ведь нормально? Почему не работает?" Я - "А как ты их разрабатывал, обсуждал с участниками?" Руководитель - "Нет". Мне часто приходится слышать - "да занимались мы Миссией -никому это не интересно", "да разрабатывали бизнес-процессы -вон пылятся на полке", "да … Читать далее Как правильно внедрять инструменты управления