Кто должен заниматься развитием филиалов?
За последний месяц у меня было два кейса, где мы с командами управленцев абсолютно разных предприятий разрабатывали политику регионального развития. И вот предприятия разные, а проблема одна — смешивают роли развития и управления. Что происходит —…
Аудит системы управления мясоперерабатывающего предприятия- 4 и 5
Аудит системы управления мясоперерабатывающего предприятия — 4 и 5 Четверг и пятницу мы посвятили работе с командой предприятия над выработкой дорожной карты изменений — провели стратегическую сессию. [wpvideo boqRVEKH] Еще раз убедились (и я тоже) —…
Аудит системы управления мясоперерабатывающего предприятия-3
Аудит системы управления мясоперерабатывающего предприятия — 3 Сегодня третий день аудита и я обобщаю результаты наблюдений, аналитики и собеседований с персоналом Заказчика. Сначала я посмотрел на аналитику по основным показателям деятельности предприятия — прибыль, выручка, основные статьи…
Аудит системы управления мясоперерабатывающего предприятия — 1
Аудит системы управления мясоперерабатывающего предприятия — 1 Ко мне обратились с просьбой проанализировать систему управления мясоперерабатывющего завода и выработать рекомендации по устранению «узких мест» и приоритетам по их устранению. У меня уже был проект на МПЗ- одного…
Вам также может понравиться
Как премировать ТОП-менеджмент
50 миссий известных компаний
FAST метод быстрого анализа решения
Стратегия развития Управляющей компании — люди или ИТ-платформа?
Вчера провел стратегическую сессию для команды, развивающей Управляющую компанию (далее-УК) в одном из московских районов. Цель, которая стояла передо мной — расширить горизонт видения членов команды, понять какие альтернативы развития возможны, как хеджировать риски и угрозы…
Как не нужно развивать бизнес или заставьте хромого бежать быстрее
Сейчас интернет и офлайн форумы кишат рекомендациями быстрых побед и улучшений. «За неделю продажи вдвое», «за месяц избавитесь от всех лишних затрат» и т.д. и т.п. И мне, как предпринимателю, тоже очень хочется верить в эти супер-…
3 установки, которые привели компании к краху
Общаясь с собственниками, которые привели компанию не в очень хорошее финансовое состояние, можно выделить ряд установок, которые, на мой взгляд, этому способствовали. Проверь, может какие-то есть и у тебя. «Главное – любой ценой войти в крупный проект,…
