Человек-продукт&Человек-продажи. Как они доносят информацию о компании
Разбирая стратегии различных компаний с их лидерами, обратил внимание на особенности докладов двух известных категорий- «продавцов» и «продуктологов». «Продавцы»: доклады короткие, немного сыроватые начинают с цифр и четко обозначают финансовые цели больше информации про клиентов и каналы…
- Agile, Миссия, Модель бизнеса, Модерация, Работа с сотрудниками, Стратегия, Управление затратами, Целеполагание, Ценности
Семь шагов от разработки стратегии до увеличения прибыли в В2В компаниях
Одна из самых главных целей каждого бизнеса — увеличить прибыль. Одна из самых известных проблем предпринимателя на определенной стадии развития бизнеса — уменьшение прибыли при казалось бы растущих объемах продаж. Почему так происходит? Разные факторы и причины…
Собственник или Модератор – кто лучше вовлечет руководителей в стратегию?
Должен ли собственник сам вовлекать руководителей в работу над стратегией или лучше пригласить профессионального модератора? Когда лучше это делать самому?👉упал боевой дух команды и важно показать, что лидер держит ситуацию под контролем👉важно именно донести идею до…
- аудит системы управления, Бережливое производство, Модель бизнеса, Оплата и стимулирование труда, Работа с сотрудниками, Стратегия, Структура, Управление затратами, Целеполагание
Реалити-проект по орг. изменениям
Реалити-проект по организационным изменениям В начале года я запустил проект по орг. изменениям «Директор по развитию на аутсорсинге» и уже более десятка руководителей воспользовались данной услугой. Подход дал возможность предпринимателям малого и среднего бизнеса: 👉использовать технологии отраслевых…
Хорошая ли у вас система вознаграждения?
После ночного разговора с моим другом о его новой системе оплаты труда, которую он хочет внедрить для консьерж -службы, я подумал, что имеет смысл поделиться некоторыми принципами, которые я накопил за 17 лет разработки мотивационных схем…
- Без рубрики, Оплата и стимулирование труда, Работа с сотрудниками, Управление затратами, Целеполагание
Платить ли команде проекта процент от полученной прибыли?
Платить ли команде проекта процент от полученной прибыли? Этот вопрос встает первым, когда начинаем разрабатывать систему премирования для девелоперских (строительных) команд. И в нашей копилке уже есть и удачные и неудачные примеры данных решений, но лично мне…
Тренеры рядом с нами или как стать лучшим в своем деле без лишних затрат
Руководители компаний ломают голову, как им повысить эффективность, стать более конкурентоспособными и получать больше прибыли. Заказывают исследования, изучают лучшие практики, не спят ночами. А реальные эксперты находятся очень близко – это наши сотрудники, клиенты, партнеры. Все что…